班組長每日必做的七件事
第一、班組早會布置任務(wù)，強(qiáng)化要求。
第二、首樣檢驗，確保一開始就做對。
第三、生產(chǎn)巡線發(fā)現(xiàn)問題，掌握進(jìn)度，優(yōu)化管理動作。
第四、5S管理，保持良好的作業(yè)環(huán)境。
第五、報表填寫，及時填寫信息流動。
第六、解決問題，分類處理，保障生產(chǎn)。
第七、交接班日事日畢的信息交接。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/111783.html
