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李晉

李晉

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

李晉課程

從技術(shù)走向管理－－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐課程培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐高級(jí)實(shí)務(wù)

卓越項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成功的項(xiàng)目管理與敏捷軟件開發(fā)

項(xiàng)目管理計(jì)劃課程

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

研發(fā)多項(xiàng)目管理

研發(fā)多項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

軟件項(xiàng)目管理

軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

流程管理系列課程之軟件配置管理

軟件配置管理課程

李晉 1天 培訓(xùn)時(shí)長

產(chǎn)品平臺(tái)CBB和模塊化產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品平臺(tái)管理培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長

成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃

產(chǎn)品市場管理課程培訓(xùn)班

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理

新產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)課程

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

技術(shù)規(guī)劃管理

技術(shù)規(guī)劃管理課程培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

產(chǎn)品平臺(tái)和模塊化設(shè)計(jì)

產(chǎn)品平臺(tái)和模塊化設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理——企業(yè)如何培育創(chuàng)新文化和建立創(chuàng)新機(jī)制

技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新管理培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和控制

研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和控制課程培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

研發(fā)項(xiàng)目管理

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《研發(fā)項(xiàng)目管理――工具與模板實(shí)務(wù)培訓(xùn)》

研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板培訓(xùn)

李晉 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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