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經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策培訓 【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經(jīng)營問題：如何創(chuàng)造利潤？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉為考慮怎么創(chuàng)造利潤？靠什么發(fā)展？
合理股權設計培訓【課程背景】隨著經(jīng)濟增速的放緩，全球貨幣下一邊是成本的持續(xù)飆升，一邊是利潤的不斷下降，即使是在具有增量需求的少數(shù)行業(yè)，增加的產(chǎn)能一旦超過需求的增速，殘酷的競爭博弈也會隨之而來。如何建立
合伙經(jīng)營管理培訓【課程背景】伴隨著增量需求逐步向存量博弈轉換，越來越多的企業(yè)意識到只有靠少數(shù)幾個人對經(jīng)營結果負責企業(yè)很難走遠，合伙經(jīng)營顯得越來越重要，但在實施的過程當中，如果合伙機制設計不完善，產(chǎn)生躺
商業(yè)創(chuàng)新模式培訓【課程背景】隨著經(jīng)濟增長的持續(xù)下行，大部分行業(yè)從增量市場逐步轉向存量博弈，培育經(jīng)營思維，重構經(jīng)營型組織，進行模式創(chuàng)新是應對這一變局的**重要的策略?！菊n程收益】幫助學員跳出專業(yè)或者職能
數(shù)字化營銷沙盤培訓【課程背景】隨著經(jīng)濟成長回歸理性區(qū)間，企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，依賴過去經(jīng)濟高增長帶來的增量機會所建立的機制、系統(tǒng)、薄弱的組織能力去應對當前和未來10-20年的環(huán)境，很顯然
資本的力量培訓【課程背景】如果把實體經(jīng)濟比作是乘風破浪的一葉小舟，那資本就是水，水能載舟也能覆舟，如何運用好資本是企業(yè)前行、持續(xù)成長的關鍵。伴隨著地緣政治的動蕩，全球負債居高不下，成長性和經(jīng)濟的活力在
價值經(jīng)營管理培訓【課程背景】面對經(jīng)濟增速得持續(xù)放緩，企業(yè)的經(jīng)營壓力越來越大，短期的利潤目標達成的難度和挑戰(zhàn)也越來越大，企業(yè)當中超過95%的員工卻又不對利潤目標負責，無疑給企業(yè)的經(jīng)營雪上加霜。企業(yè)經(jīng)營是
經(jīng)營問題分析培訓【課程背景】無論在生活還是工作當中，總會面臨很多不同的問題，有的人在面對問題的時候會選擇逃避，有的人嘗試解決問題但發(fā)覺往往引起了更大的沖突或者是問題，歸根結底，第一、往往在思維層面出現(xiàn)
組織變革創(chuàng)新培訓【課程背景】在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷的大背景下，中國經(jīng)濟進入低增長的“新常態(tài)”遲遲未能見底，企業(yè)身處的外部環(huán)境撲朔迷離，各種突發(fā)事件和不確定因素越來越多，外部競爭日益
經(jīng)營戰(zhàn)略管理培訓【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織，和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性。——任正非智能商業(yè)時代已經(jīng)來臨，每個人
經(jīng)營效益增長培訓【課程背景】伴隨著經(jīng)濟增長從歷史性機遇期回歸穩(wěn)定低速長尾的成長模式，如果沿用過去的增長策略應對今天的市場環(huán)境，只會讓行業(yè)進一步的供需失衡，從而形成內卷，企業(yè)經(jīng)營要么面臨大而不強，要么面
利潤經(jīng)營系統(tǒng)培訓【課程背景】伴隨著經(jīng)濟增長從歷史性機遇期回歸穩(wěn)定低速長尾的成長模式，如果沿用過去的增長策略應對今天的市場環(huán)境，只會讓行業(yè)進一步的供需失衡，從而形成內卷，企業(yè)經(jīng)營要么面臨大而不強，要么面
數(shù)據(jù)化經(jīng)營培訓【課程背景】隨著經(jīng)濟成長回歸理性區(qū)間，傳統(tǒng)經(jīng)濟朝著數(shù)字經(jīng)濟轉型的趨勢愈加明確，從而重構數(shù)字化社會，自然人也朝著數(shù)字人轉型：視野被無限延伸，遠期期望增加，中心化社會轉向數(shù)字人中心，企業(yè)的經(jīng)
業(yè)財融合沙盤培訓【課程背景】伴隨著經(jīng)濟由高增長回歸到穩(wěn)健運行，過去粗放的企業(yè)運營模式應對今天的市場環(huán)境要么出現(xiàn)業(yè)務發(fā)展了利潤卻縮水了，要么出現(xiàn)成本管控還可以但市場萎縮了，要應對這樣的場景，業(yè)務端必須要
業(yè)務敏感度培訓【課程背景】隨著經(jīng)濟成長回歸理性區(qū)間，企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，依賴過去經(jīng)濟高增長帶來的增量機會所建立的方法論去應對當前和未來10-20年的環(huán)境，很顯然會讓企業(yè)面臨巨大的困境，
戰(zhàn)略規(guī)劃與落地培訓【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織，和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性。——任正非智能商業(yè)時代已經(jīng)來臨，每個
組織績效改進培訓【課程背景】在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當中，往往會呈現(xiàn)如下幾種不良的現(xiàn)象：高層對年度考核目標不滿意，而中層管理者感覺目標難以實現(xiàn)；即便高層給出方向，團隊執(zhí)行過程中仍然偏離目標；員工抱怨缺乏資
經(jīng)營問題及對策課程 【課程背景】無論在生活還是工作當中，總會面臨很多不同的問題，有的人在面對問題的時候會選擇逃避，有的人嘗試解決問題但發(fā)覺往往引起了更大的沖突或者是問題，歸根結底：第一、往往