微課教學課程課程背景:在培訓項目的進行過程中,為了學員更快速地掌握應知應會的相關知識,以及豐富培訓方式與授課內容,微課教學成為了諸多培訓項目中必不可少的一項。因此,無論是培訓管理者還是內訓師,能夠掌握
互動式教學的課程一、課程背景:在數字化轉型的浪潮中,人工智能(AI)技術正在深刻改變企業(yè)內訓的方式與效果。企業(yè)內訓作為提升員工技能、促進組織發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),正面臨著知識更新加速、個性化需求增加、培訓效
AI培訓教學培訓一、課程背景:授課技巧是內訓師必備能力,內訓師是企業(yè)知識傳遞與人才發(fā)展的核心驅動力,其授課能力直接影響學員的學習效果與組織效能。優(yōu)秀的授課技巧不僅能提升知識吸收率,還能激發(fā)學員參與度、
內訓師授課技巧課程大綱課程背景:內訓師的授課技巧和課程演繹能力是內訓師傳播企業(yè)知識經驗的重要方式,也是內訓師的關鍵技能和必備素質,是企業(yè)學員將培訓所學知識轉化為行為績效的起點,從而幫助企業(yè)將行為績效轉
企業(yè)經驗萃取課程內容課程背景:為什么很多公司組織經營運作多年,但能沉淀下來的東西非常有限?為什么許多工作都是一遍遍做,錯誤卻一遍遍犯?為什么關鍵崗位員工離職后工作無法順利開展?為什么公司伴隨著領軍人物
敏捷課程設計與開發(fā)課程課程背景:企業(yè)組織內訓師進行課程開發(fā),不僅彌補了因外部培訓專家不了解業(yè)務場景而造成的培訓難轉化困擾,還解決企業(yè)和員工日益增長的多樣化的培訓需求與企業(yè)培訓經費投入有限的矛盾,并作為
微課設計與開發(fā)課程大綱課程背景:微課作為企業(yè)知識管理與人才發(fā)展的重要組織部分,在今天越來越發(fā)揮其獨特的價值,由于其能滿足翻轉教學,體系互補和即學即用等多種應用場景和短小精悍,低成本高效率的優(yōu)勢受到越來
培訓項目設計課程課程背景:在培訓項目的設計與實施的過程中,為了實現培訓管理者能力的不斷提升,并有效提升培訓效能,突出培訓價值,越來越多的培訓管理者開始意識到:對培訓項目的設計與管理對培訓的最終成效起到
企業(yè)精品課程開發(fā)課程課程背景:企業(yè)內訓課程開發(fā)要以企業(yè)的業(yè)務場景為核心,應該從業(yè)務中來,到業(yè)務中去。然而,在內訓師課程開發(fā)的過程中,組織普遍存在著諸如“重視課程的設計而輕視課題的選擇&rd
校園人到公司人課程課程背景:校招新員工讓很多公司又愛又恨,一方面,校園招聘是獲得年輕、有活力、富有創(chuàng)新思維的人才的有效途徑。并且相對于其他招聘渠道,校園招聘可能更經濟實惠,因為學生通常對薪資要求不高。
互動式教學技術課程課程背景:上課中,總覺得抓不到學員的需求點怎么辦?培訓授課過程中,雖然用不同教學法,但學員還是參與度低怎么辦?辛辛苦苦備課講課,課程的知識點都教了,卻不知道學員掌握的怎么樣?上課的氛
組織學習項目課程課程背景:企業(yè)高級內訓師已經具備深厚的培訓理論基礎和實踐經驗,熟悉各種培訓方法和工具,并能靈活運用于不同的業(yè)務場景;因此,我們認為,對企業(yè)內訓師的要求,應該在具備系統思維的基礎下,了解
內訓師精彩授課課程課程背景:在當今世界百年未有之變局和中華民族偉大復興的歷史背景下,國有企業(yè)將承擔越來越重要的角色,國企不僅為國家經濟發(fā)展服務,還履行社會責任,實現自身可持續(xù)發(fā)展,促進創(chuàng)新和技術進步。
公開課研討會課程課程背景:企業(yè)舉辦公開課和研討會是企業(yè)進行員工能力培養(yǎng),解決業(yè)務部門和員工工作難題,建立學習性組織,提示員工企業(yè)歸屬感和幸福感,擴大企業(yè)品牌影響力的一種必要的途徑,也是企業(yè)培訓和企業(yè)系
結構化匯報課程課程背景:結構化表達與工作匯報是現代職場中至關重要的技能之一。在專業(yè)環(huán)境中,有效的結構化表達能力不僅有助于傳遞清晰、精準的信息,還有助于建立良好的溝通渠道。從團隊協作到項目管理,結構化表
經驗萃取結構課程課程背景:企業(yè)在長期的運營中積累了大量的寶貴經驗,這些經驗來自于各種成功和失敗的實踐。通過對這些經驗進行整理和總結,形成一套系統化的知識體系,為企業(yè)提供寶貴的參考和借鑒;可以幫助企業(yè)避
案例萃取方法課程課程背景:企業(yè)中應用案例研討是一種常見的學習和決策支持方法。在當今商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)現狀面臨供應過剩、市場競爭激烈,走低的價格和利潤,以及資源和環(huán)境壓力等挑戰(zhàn)。需要快速找到解決問題的方法
培訓管理者設計能力提升課程課程背景:在培訓項目的設計與實施的過程中,為了實現培訓管理者能力的不斷提升,并有效提升培訓效能,突出培訓價值,越來越多的培訓管理者開始意識到:對培訓項目的設計與管理對培訓的最