楊若華簡(jiǎn)介 About us
實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)專(zhuān)家
高級(jí)工程師(副高級(jí)職稱(chēng))
武漢大學(xué)碩士
高級(jí)人才測(cè)評(píng)師/行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師/數(shù)字學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師(*認(rèn)證)
曾任:中國(guó)信息通信科技集團(tuán)(央企)丨COE\\資深人才發(fā)展專(zhuān)家
曾任:烽火科技集團(tuán)(央企)烽火科技學(xué)院丨COE\\人才發(fā)展專(zhuān)家
曾任:武漢郵電科學(xué)研究院(央企)丨研發(fā)工程師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:課程開(kāi)發(fā)、微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)萃取、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、案例萃取、授課技巧等
主打以解決問(wèn)題,提升組織績(jī)效為目標(biāo),以“從業(yè)務(wù)中來(lái),到業(yè)務(wù)中去”為原則,以敏捷項(xiàng)目(需求→分析→設(shè)計(jì)→開(kāi)發(fā)→測(cè)試→迭代→復(fù)盤(pán))思維為抓手,設(shè)計(jì)落地培訓(xùn)方案
賦能:曾為中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、蘋(píng)果(中國(guó))等大型企業(yè),累計(jì)授課近百起期,培養(yǎng)1000+名內(nèi)訓(xùn)師,賦能內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)。
設(shè)計(jì):主導(dǎo)10+個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展《后備管理者人才池》、《敏捷人才盤(pán)點(diǎn)和反饋?lái)?xiàng)目》、《關(guān)鍵崗位繼任者計(jì)劃》、《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》、《關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目》等,助力企業(yè)保留關(guān)鍵人降低員工離職率,為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了人才保障。
研發(fā):曾主導(dǎo)東風(fēng)汽車(chē)、青島啤酒、農(nóng)業(yè)銀行搭建20+套人才培訓(xùn)體系和數(shù)字化平臺(tái),10+套能力模型,至今任被企業(yè)應(yīng)用中。
開(kāi)發(fā):累計(jì)獨(dú)立開(kāi)發(fā)15門(mén)課程、合作開(kāi)發(fā)50+門(mén)課程、指導(dǎo)開(kāi)發(fā)800+門(mén)課程、100+門(mén)微課,形成自成一體的課程開(kāi)發(fā)邏輯與有效的方法論,結(jié)合老師充實(shí)的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),讓課程開(kāi)發(fā)更具時(shí)效性、邏輯性、系統(tǒng)性。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
楊老師投身于培訓(xùn)行業(yè)12年,擁有甲乙方企業(yè)雙重工作經(jīng)驗(yàn),使得老師善于從多維度出發(fā),能準(zhǔn)確的抓住企業(yè)的痛點(diǎn),針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化,*化的幫助培訓(xùn)效果落地。
(1)籌建企業(yè)大學(xué):曾為中國(guó)信息通信科技集團(tuán)優(yōu)化企業(yè)大學(xué)的建設(shè)框架和組織設(shè)計(jì)
根據(jù)平臺(tái)化組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),搭建新的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系、師資體系、課程體系、評(píng)估體系等;同時(shí)推出了數(shù)字化線上企業(yè)大學(xué)的建設(shè),將原有線上學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行了數(shù)字化升級(jí)并搭建落地。
(2)人才測(cè)評(píng)與人才發(fā)展:曾為烽火科技學(xué)院搭建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力模型、人才評(píng)價(jià)中心
利用測(cè)評(píng)模型進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),為企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別3000+位優(yōu)秀和300+管理者人才并匹配到專(zhuān)項(xiàng)崗位,使得企業(yè)人均效能提升20%;為企業(yè)推行人才畫(huà)像、人力資源數(shù)字化的打下來(lái)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建:曾為中百倉(cāng)儲(chǔ)、華僑城(歡樂(lè)谷)集團(tuán)搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
曾為中百倉(cāng)儲(chǔ)搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)人才培養(yǎng)體系進(jìn)行梳理和優(yōu)化,同時(shí)對(duì)關(guān)鍵人才(各門(mén)店店長(zhǎng))進(jìn)行培訓(xùn)管理體系再設(shè)計(jì),促使客戶投訴率下降19.3%,門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)谏鐓^(qū)電商的沖擊下,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
曾為華僑城(歡樂(lè)谷)集團(tuán)搭建的數(shù)字學(xué)習(xí)平臺(tái)和指導(dǎo)的微課開(kāi)發(fā),使平均平臺(tái)活躍度達(dá)到52%,線上線下學(xué)時(shí)占比70%,培訓(xùn)覆蓋率90%,在線學(xué)習(xí)滿意度4.5分,人均學(xué)時(shí)達(dá)到32小時(shí);同時(shí),通過(guò)線上培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng),培養(yǎng)了企業(yè)員工OMO學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為人才培養(yǎng)體系有力的補(bǔ)充。
(4)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):曾為銀行、智能制造、IT通信、地產(chǎn)物業(yè)、電力等交付過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
主導(dǎo)50個(gè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,為企業(yè)輸送了數(shù)千名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)六百余門(mén)課程,百余門(mén)精品微課,個(gè)人獨(dú)創(chuàng)24門(mén)課程;曾是中國(guó)銀行、蘋(píng)果(中國(guó))公司、東風(fēng)汽車(chē)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)特邀專(zhuān)家和課程評(píng)審評(píng)委;招商證券、中信信用卡、鐵建重工內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)老師。
部分項(xiàng)目/授課經(jīng)驗(yàn):
序號(hào) 企業(yè)名稱(chēng) 課題 期數(shù)
1 蘋(píng)果(中國(guó))公司 《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 10期
2 浙江省內(nèi)農(nóng)商銀行 《內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)》 10期
3 浙江農(nóng)信 《經(jīng)驗(yàn)萃取》 8期
4 湖北電力 《經(jīng)驗(yàn)萃取及案例開(kāi)發(fā)》 7期
5 中國(guó)銀行 《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 6期
6 華僑城 《微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 6期
7 中航科工 《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及大賽》 6期
8 東風(fēng)汽車(chē) 《數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)設(shè)計(jì)》 5期
9 中航科工 《內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)及大賽》 5期
10 中國(guó)能建 學(xué)習(xí)平臺(tái)與內(nèi)訓(xùn)師建設(shè) 5期
授課風(fēng)格:
楊老師很好的將工科特性+教學(xué)的趣性融合為一體,體現(xiàn)在授課的風(fēng)格及內(nèi)容上面:
注重系統(tǒng)性:善于將第一性原理和社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)理論應(yīng)用于教學(xué),讓學(xué)員在學(xué)習(xí)課程的同時(shí)訓(xùn)練系統(tǒng)化思維,建立一種解決工作中復(fù)雜問(wèn)題的思維方式。
注重敏捷性:以高效著稱(chēng),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,擅長(zhǎng)利用工具解決各種實(shí)際問(wèn)題,并為學(xué)員提供必要的實(shí)用工具,拿上就可用,達(dá)到敏捷。
注重場(chǎng)景化:充分利用其研發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及在流程管理中對(duì)企業(yè)各職能場(chǎng)景的了解,結(jié)合過(guò)往十多年培訓(xùn)咨詢(xún)中積累的案例,進(jìn)行場(chǎng)景化講解,讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴。
注重啟發(fā)性:課程中利用情景模擬技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù),強(qiáng)化學(xué)員實(shí)際演練、啟發(fā)學(xué)員深入思考,促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)與工作實(shí)踐相結(jié)合。
注重趣味性:善于應(yīng)用各種隱喻,觸類(lèi)旁通、將復(fù)雜晦澀的知識(shí)點(diǎn)和概念變得生動(dòng)有趣,便于學(xué)員在掌握和理解,以便更好的轉(zhuǎn)化為行為應(yīng)用到實(shí)踐。
培訓(xùn)課程 Training course
《產(chǎn)品為王——像產(chǎn)品經(jīng)理一樣開(kāi)發(fā)精品課程》
《講臺(tái)之美——像藝術(shù)家一樣呈現(xiàn)精彩培訓(xùn)課程》
《敏捷高效——用工程師思維搭建精品實(shí)用課程》
《微課不微——基于場(chǎng)景的微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練》
《掇菁擷華——案例開(kāi)發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)練》
《培訓(xùn)管理者必會(huì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理能力提升》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
國(guó)企央企:國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中車(chē)株洲電機(jī)有限公司、中航科工集團(tuán)有限公司、中國(guó)信科股份有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、(浙江、湖北)、中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司、中國(guó)武漢地鐵集團(tuán)有限公司、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島啤酒股份有限公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)有限公司等;
金融行業(yè):中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商證券、中信信用卡中心、浙江農(nóng)信、金華成泰農(nóng)商銀行、上虞農(nóng)商銀行、定海農(nóng)商銀行、長(zhǎng)沙農(nóng)商銀行、瀏陽(yáng)農(nóng)商銀行、寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行、華容農(nóng)商銀行等;
制造IT行業(yè):蘋(píng)果(中國(guó))有限公司、東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司、北京五八信息技術(shù)有限公司(58同城)、木倉(cāng)科技(北京)有限公司、武漢楚天云有限公司等;
房地產(chǎn)行業(yè):萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、華僑城集團(tuán)有限公司、江蘇建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、湖北漢正街集團(tuán)有限公司、葛洲壩集團(tuán)股份有限公司、湘江歡樂(lè)城股份有限公司、湖北省科技投資集團(tuán)有限公司、湖北省交通投資集團(tuán)有限公司等;
其他行業(yè):宜昌三峽送變電工程公司、路德環(huán)境股份有限公司、藥明康德股份有限公司、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢工程大學(xué)、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院等;