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情緒管理的技巧培訓課程背景：據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計：全球完全沒有心理疾病的人口比例只有9.5%；職場上的人70%不快樂；90%的人是“祥林嫂”；90%的人討厭辦公室文化；90%的人
問題能力課程分析【課程背景】無論你是一般員工還是管理者，無論你在企業(yè)中擔任什么職務，問題分析與解決的能力都是立足于職場的核心技能之一，據(jù)近期麥肯錫調查結果顯示，問題分析與解決的能力均位列十大技能榜的前
溝通交流技巧課程【課程背景】未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通！沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)。企業(yè)內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績
高效執(zhí)行力建設培訓【課程背景】就企業(yè)戰(zhàn)略而言，任何一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的憑空臆斷，都需要企業(yè)領導者以執(zhí)行的踏實心態(tài)，對企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點進行透徹地分析與研究。企業(yè)決策者還要通
目標管理MBO培訓【課程收益】本課程將幫助學員學到提升管理效益的五項核心能力：目標制定能力：學習目標管理的的基本要素，并掌握制定工作目標的方法和步驟；目標執(zhí)行能力：掌握目標分解的重要方法、目標的跟蹤方
高效招聘與面試技巧課程【課程背景】在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有*的人才，它就會有*的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的
企業(yè)的培訓體系建設【課程大綱】前言： 1、企業(yè)培訓的真正目的——服務企業(yè)戰(zhàn)略2、理性思考現(xiàn)有的培訓體系存在的問題，明確體系優(yōu)化方向第一講：培訓管理為什么要建體系1、高
人效提升策略培訓【課程背景】企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系，其中人效提升更是企業(yè)發(fā)展的核心指標，本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進
績效管理體系培訓課程【課程收益】認識績效管理的重要性，并能在企業(yè)中正確推行績效管理熟悉績效管理模式，全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設計方法掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧掌握有效的工作目標的設定與
課程開發(fā)萃取培訓【課程背景】隨著當今企業(yè)之間的競爭不斷增強，內部員工的培養(yǎng)已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)，其中企業(yè)知識體系的沉淀的責任更多的要依靠企業(yè)內部來完成，因此內部師資力量變得越來越重要，越
教練式輔導課程學習【課程背景】管理者既要分配任務，同時在檢查工作的過程中要扮演員工的教練，能夠運用教練技術，與部屬總結不足、鼓勵部屬發(fā)揮優(yōu)勢，以提升工作能力和業(yè)績。遺憾的是，很多經(jīng)理主管因缺乏相關的面
計劃與目標管理課程【課程背景】目標管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標管理，*：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。”
職業(yè)生涯的規(guī)劃課【課程背景】“凡事預則立，不預則廢”，管理學中的經(jīng)典論調之一就是在計劃中使用的時間和精力越多，在執(zhí)行中所耗費的時間和精力就越少，無論是剛剛步入職場的大學生，還是
團隊執(zhí)行力建設【課程背景】就企業(yè)戰(zhàn)略而言，任何一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的憑空臆斷，都需要企業(yè)領導者以執(zhí)行的踏實心態(tài)，對企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點進行透徹地分析與研究。企業(yè)決策者還要通過組
員工關系管理與人才【課程背景】隨著當今社會的不斷發(fā)展變革，人才的重要性對企業(yè)而言已經(jīng)不言而喻，與此同時員工的需求也在逐步提升，越來越多的代際問題開始顯露，如何處理好組織與員工之間的關系已經(jīng)是企業(yè)不得不
新員工角色轉換與職業(yè)規(guī)劃【課程背景】新進入企業(yè)的大學生面對著新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，為了能夠更快速的適應環(huán)境并創(chuàng)造價值，就必須加速完成角色轉換，而職場生涯猶如百米賽跑，起點上輸一寸，就會在終點上輸一丈，職業(yè)生
有效溝通及激勵【課程背景】面對新生代員工，溝通變成了職場管理者必須要面對的挑戰(zhàn)，如何與當代員工形成有效溝通，激勵員工的工作積極性、帶領團隊成員完成組織任務，是每個管理者必須思考的問題和所需具備的技巧。
提升員工執(zhí)行力【課程背景】2023全球逐步進入后疫情時代，開始逐步適應與新冠疫情共存。與之而來的各種困難和問題也成為了國家、企業(yè)和個人所需面對的重大挑戰(zhàn)。在這種情況下，員工的職場認知與工作態(tài)度都需要發(fā)