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王敏

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王敏課程

《重視舞弊風(fēng)險(xiǎn)》——汽車經(jīng)銷商經(jīng)營過程中常見內(nèi)控盲點(diǎn)

汽車經(jīng)銷商內(nèi)控盲點(diǎn)【課程背景】近年來網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影

王敏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《風(fēng)險(xiǎn)控制》——汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)【課程背景】近年來網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影

王敏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《橫掃偏見 重新認(rèn)識企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作》

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作【課程背景】當(dāng)問到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對財(cái)務(wù)工作怎么看時(shí),很多總監(jiān)往往對財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見,因此提出了一些疑問:財(cái)務(wù)部門的資料與業(yè)務(wù)部門的資料總是不一致,該聽誰的?財(cái)務(wù)報(bào)表太復(fù)雜

王敏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告》

讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告【課程背景】作為企業(yè)管理人員以及投資人,每月會(huì)收到財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,能夠讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告所傳遞的信息,成為非財(cái)務(wù)背景管理人員的難題,對于財(cái)務(wù)指標(biāo)的生成過程、財(cái)務(wù)指

王敏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《業(yè)財(cái)融合》——日常運(yùn)營過程中財(cái)務(wù)如何做好管理層的參謀

業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)課學(xué)習(xí)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理對財(cái)務(wù)人員提出新的要求,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的職能已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)人員能力的要求,財(cái)務(wù)人員如何重新定位自身在企業(yè)中扮演的角色?是本課程幫助解答的難題。課程重新定

王敏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何做好財(cái)務(wù)分析工作》

如何做好財(cái)務(wù)工作分析【課程背景】在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高,財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能,企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司

王敏 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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