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韓文召

韓文召

韓文召課程

《班組長情景溝通培訓(xùn)》

班組長溝通方面培訓(xùn)【課程背景】在大環(huán)境下,國內(nèi)制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點,物競天擇,適者生存;客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品,這對于我們一線班組長的管

韓文召 1天 培訓(xùn)時長

《班組長勝任力提升訓(xùn)練》

班組長勝任力提升培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)的班組長,大多數(shù)從一線員工晉升起來的。作為一線員工,他們表現(xiàn)優(yōu)異,屢創(chuàng)佳績??墒亲詮淖瞎芾砺毼灰詠?,不僅對公司來說看不到其發(fā)揮的管理績效,而且直接影響

韓文召 3天 培訓(xùn)時長

《班組長綜合管理技能培訓(xùn)大綱》

班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)容 【課程背景】在大環(huán)境下,國內(nèi)制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點,物競天擇,適者生存;客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品,這對于我

韓文召 5天 培訓(xùn)時長

《辦公室5S管理專題培訓(xùn)》

5s管理培訓(xùn)辦公室【課程背景】5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法,它的思路非常簡單樸素,針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究&

韓文召 1天 培訓(xùn)時長

《精益QRQC快速響應(yīng)品質(zhì)控制》

精益QRQC

韓文召 2天 培訓(xùn)時長

精益TQC管理實戰(zhàn)落地

精益TQC培訓(xùn)【課程背景】TQC全面質(zhì)量管理是一種綜合的、全面的經(jīng)營管理方式和理念。以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,以全員參與為基礎(chǔ),其根本目的是通過顧客滿意來實現(xiàn)組織的長期成功,增進(jìn)組織全體成員及全社會的利益。其

韓文召 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃

生產(chǎn)能力分析與規(guī)劃課程 【課程背景】世界經(jīng)濟(jì)的衰退,國家宏觀環(huán)境的變化、不斷增長的人力資源成本,勞工荒,特別是市場競爭越來越激烈。由于訂單越來越小,品種越來越多,不斷變更的訂單,讓我們不得不

韓文召 1天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)單元設(shè)計培訓(xùn)

精益生產(chǎn)單元設(shè)計課程 【課程背景】首先,國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、不斷增長的人力資源成本,特別是市場競爭越來越激烈,使已進(jìn)入微利時代的制造業(yè)環(huán)境更加惡劣,制造企業(yè)需要更加精準(zhǔn)的把握市場趨勢、適

韓文召 1天 培訓(xùn)時長

豐田精益概論——學(xué)習(xí)豐田式精益生產(chǎn),才能讓企業(yè)精益管理回歸初心

豐田精益概論課程【課程背景】精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭,還有面對國外企業(yè)的競爭。人們

韓文召 2天 培訓(xùn)時長

七大浪費與改善提案

消除浪費的方法【課程背景】眾所周知,精益生產(chǎn)管理方式源于豐田的TPS生產(chǎn)模式,全球各大制造業(yè)公司都在學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式,也稱作LeanProduction管理方式。豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一就曾經(jīng)講過

韓文召 2天 培訓(xùn)時長
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