韓文召簡(jiǎn)介 About us
曾在日本豐田汽車(chē)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理(TPS)
曾在一汽豐田工作多年,從事部門(mén)主管兼精益TPS推進(jìn)
曾任東莞信騰機(jī)器人公司總經(jīng)理(沖壓機(jī)器人行業(yè)前10名)
從事精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)之今,已經(jīng)服務(wù)上百家知名上市企業(yè),富士康科技集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)(軍工)、天藥集團(tuán)、東風(fēng)小康汽車(chē)、神通科技、江山歐派、正川股份、SGS(瑞士)客座講師
國(guó)際信息化IITP職業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)設(shè)備管理(TPM)資深專(zhuān)家
擁有智能裝備發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利7項(xiàng)(中國(guó)專(zhuān)利網(wǎng)www.soopat.com )
實(shí)用新型:1、動(dòng)平衡機(jī)械手2、工業(yè)產(chǎn)品堆垛系統(tǒng)3、打磨機(jī)氣動(dòng)輪自動(dòng)換砂裝置4、高精度沖壓上下料裝置5、關(guān)節(jié)機(jī)器人6、自動(dòng)翻轉(zhuǎn)裝置7、多功能機(jī)械手
發(fā)明專(zhuān)利:1、壓鑄齒輪自動(dòng)化后續(xù)加工系統(tǒng)2、鋸條自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)3、高溫球面后視鏡吸取裝置4、鉸鏈生產(chǎn)線自動(dòng)連線
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
韓老師擁有近二十年精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)多家不同行業(yè)的企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理架構(gòu)搭建、流程優(yōu)化、減員增效、利潤(rùn)*化。
在豐田工作期間與日方人員共同建立三條生產(chǎn)線,包括軟硬件的建立。
企業(yè)精益布局layout改善規(guī)劃輔導(dǎo):在工廠內(nèi)進(jìn)行近600多臺(tái)設(shè)備的工廠生產(chǎn)線的布線的規(guī)劃,由“設(shè)備集群布局”的生產(chǎn)變?yōu)?0條左右的“U字型單件流(one piece flow)線“為主機(jī)加工、組裝焊接生產(chǎn),減少3%的現(xiàn)場(chǎng)工作人員。
企業(yè)精益戰(zhàn)略規(guī)劃布局:輔導(dǎo)某建材企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略布局及升級(jí),三年從3000萬(wàn)干到1億,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值的數(shù)倍成長(zhǎng)等!
韓老師從事精益工作近20年時(shí)間,有著豐富精益管理理論知識(shí)和改善方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)幫助企業(yè)導(dǎo)入精益理念、文化,搭建精益管理系統(tǒng),并結(jié)合智能工廠的自動(dòng)化規(guī)劃,服務(wù)于企業(yè),也提出了“精益+智能化”理念,并在精益項(xiàng)目中得以運(yùn)用,助力企業(yè)未來(lái)發(fā)展。
韓老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)“精益+智能化”價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗!
【培訓(xùn)課題】
TPS概論,5S及目視化、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、layout規(guī)劃,TQM、QRQC、TPM管理、TWI、QANET、班組管理7大任務(wù)、精益物流管理、SPTT、供應(yīng)商管理、TBP工作指導(dǎo)方法、QCC創(chuàng)意工夫建設(shè)和推行、One Piece Flow生產(chǎn)線布局、FMEA、MSA、SPC、PPAP、APQP等
培訓(xùn)課程 Training course
《企業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展之精益生產(chǎn)管理概論》
《精益企業(yè)設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《精益兩大法寶之一5S管理與目視化運(yùn)用》
《精益兩大法寶之一品管圈活動(dòng)QCC》
《豐田問(wèn)題解解決八步法之TBP》《豐田質(zhì)量基因密碼之自工序完結(jié)》
《精益TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制落地訓(xùn)練》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
富士康科技(臺(tái)資)、中國(guó)電科(軍工)、東風(fēng)小康汽車(chē)、東風(fēng)朝柴、神通科技、渝江壓鑄、正川股份、東能護(hù)欄、綦江齒輪、豪美新材、旭東坂田電子(日企)、華邦機(jī)械、凱寶機(jī)器人、帝森建材、科力通電器、威鋁鋁業(yè)、天藥集團(tuán)、保隆汽車(chē)、歐派木門(mén)、望美集團(tuán)、奔達(dá)五金、貴航電子、廣汽華德、新界泵業(yè)等企業(yè)