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羅元昊

羅元昊

羅元昊 課程

《客流爆破系統(tǒng)》

如何精準(zhǔn)引爆企業(yè)客流

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何構(gòu)建逆勢(shì)增長(zhǎng)的營(yíng)銷系統(tǒng)》

企業(yè)業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷系統(tǒng)

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品布局決勝千里》——構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力

產(chǎn)品布局系統(tǒng)

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《倍速成交鎖客系統(tǒng)》 ——成交動(dòng)力&追銷鎖客&裂變系統(tǒng)

鎖住顧客培訓(xùn)【課程背景】  好不容易引流來的客戶卻遲遲不買單,拖延、再考慮、甚至是去到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,成交率不高、客戶白白流失,心痛不已。老客戶復(fù)購率低、很多都變成一錘子買賣,需要不

羅元昊 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品布局與價(jià)值塑造》——打造產(chǎn)品殺傷力

產(chǎn)品布局培訓(xùn)【課程背景】  產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,沒有特色和差異化只能陷于無休止的價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼,利潤(rùn)薄如刀片。看似銷量不錯(cuò),可就是不賺錢。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

倍速獲客系統(tǒng) ━━━━━━《企業(yè)客流爆破系統(tǒng)》課程

客流爆破培訓(xùn)【課程背景】  一家公司最重要的就是客戶,有再好的產(chǎn)品沒有人知道,沒有客流最后只會(huì)變成自娛自樂??土骷簇?cái)流?,F(xiàn)在消費(fèi)者注意力分散,獲客變得越來越難、獲客成本越來越高。如

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

利潤(rùn)倍速增長(zhǎng)模式——企業(yè)逆勢(shì)利潤(rùn)倍增營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)

營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)培訓(xùn) [課程背景]新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,疫情反復(fù),眾多企業(yè)生存艱難。這是危也是機(jī),對(duì)于善于學(xué)習(xí)用于改變的企業(yè)來說就是巨大機(jī)會(huì)。企業(yè)如何能夠在大浪中保住業(yè)績(jī)活下去,并且能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的

羅元昊 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理

大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)課程收益:了解大客戶特性學(xué)會(huì)客戶信息收集與分析掌握開發(fā)客戶的121模式熟練挖掘利用客戶需求掌握大客戶競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略掌握建立大客戶護(hù)城河課程對(duì)象:老板、CEO、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、大客戶銷售人員

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

會(huì)員營(yíng)銷—— 得入口者得天下、得會(huì)員者坐天下

會(huì)員營(yíng)銷課程【課程背景】中國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了三個(gè)階段:產(chǎn)品稀缺時(shí)代、產(chǎn)品飽和時(shí)代、產(chǎn)品過剩時(shí)代。過往的商業(yè)從沒想過與消費(fèi)者建立深刻的感情,從沒想過與消費(fèi)者互動(dòng)。大多時(shí)候都在談產(chǎn)品功能、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

活動(dòng)爆破系統(tǒng) ━━━━━━《如何策劃人氣爆棚的活動(dòng)》

營(yíng)銷活動(dòng)策劃培訓(xùn)【課程背景】活動(dòng)對(duì)于商家來說是必不可少的環(huán)節(jié)?;顒?dòng)能夠促進(jìn)銷量、回收資金、提升企業(yè)知名度和影響力的重要手段。各種活動(dòng)層出不窮,如何策劃一場(chǎng)好的活動(dòng)?活動(dòng)效果越來越差,如何能夠讓活動(dòng)有吸

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷商破局之業(yè)績(jī)提升 —讓渠道搶著加入的營(yíng)銷模式

經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)【課程背景】渠道是我們賴以生存的通路,渠道的多少與渠道質(zhì)量直接決定著你的業(yè)績(jī)。那么渠道為什么要賣你的產(chǎn)品呢?任何人加入一個(gè)生意首先關(guān)注的就是是否能賺到錢,是否能輕松地賺到更多的錢。這

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶心理在營(yíng)銷中的運(yùn)用——人性營(yíng)銷操控36計(jì)

人性營(yíng)銷培訓(xùn) 【課程背景】世界上最難得兩件事情:第一件事是把自己的想法放進(jìn)別人的腦袋;第二件事是把別人的錢,放進(jìn)自己的口袋。做營(yíng)銷,恰恰是把這兩件事都包括了。營(yíng)銷中最重要的是什么?是品牌定位

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造爆品 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之爆品營(yíng)銷》課程

如何打造爆品課程【課程背景】如今這個(gè)時(shí)代,市場(chǎng)變化太快,也許企業(yè)今年還坐著行業(yè)頭把交椅,明年就會(huì)面臨倒閉的窘境。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,就必須拋棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念,樹立新思維,實(shí)施新戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)摧

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《引爆新品-新品上市營(yíng)銷》

新品上市營(yíng)銷培訓(xùn) 【課程背景】中國(guó)經(jīng)過幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)品稀缺到了產(chǎn)品大量過剩時(shí)代。發(fā)現(xiàn)一個(gè)痛點(diǎn)做出一款產(chǎn)品就能大賣已經(jīng)變得不可能。市場(chǎng)上并不缺產(chǎn)品,甚至不缺好的產(chǎn)品。太多擁有好的

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班站所長(zhǎng)綜合能力提升 ---會(huì)做、會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)指揮

班站所長(zhǎng)能力提升培訓(xùn) 【課程收益】掌握工作任務(wù)目標(biāo)的設(shè)定學(xué)會(huì)目標(biāo)分解的方法掌握節(jié)點(diǎn)控制3要素學(xué)會(huì)復(fù)盤的工具、流程、方法學(xué)會(huì)工作文件寫作的4大目標(biāo)掌握工作總結(jié)的寫作方法學(xué)會(huì)分析報(bào)告的寫作結(jié)構(gòu)及

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造課程    【課程背景】目前,中國(guó)企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象; 5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做;10%

羅元昊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工作任務(wù)管理》——從任務(wù)分解、分配到執(zhí)行

工作任務(wù)制度培訓(xùn) 【課程背景】工作任務(wù)伴隨著員工每天的工作,工作任務(wù)是否能夠完成關(guān)系著每個(gè)人的績(jī)效、部門績(jī)效乃至整個(gè)公司的績(jī)效。進(jìn)而影響整個(gè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠達(dá)成。如果團(tuán)隊(duì)無法完成每個(gè)人的

羅元昊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理》課程培訓(xùn)

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