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肖楠

肖楠

肖楠課程

《組織績效改進》工作坊

組織績效改進課程 【課程收益】一、堅定信心:認知組織績效改進的價值,提升必勝的信心,打破自我思維設限;二、經(jīng)營思維:提升經(jīng)營思維,理清績效現(xiàn)狀與企業(yè)戰(zhàn)略目標存在的不足或差距;三、聚焦關鍵:探

肖楠 2天 培訓時長

《卓越團隊打造的*》

卓越團隊打造修煉課程 【課程收益】高瞻遠矚:掌握頂層設計團隊的方法,基于組織目標整布局,提升經(jīng)營思維;科學組建:掌握團隊發(fā)展客觀規(guī)律、及各階段管理重點,提升團隊管理效能;精準領導:掌握識人用

肖楠 2天 培訓時長

《從技術到管理-新經(jīng)理轉型地圖》

從技術到管理轉型課程 【課程收益】認知管理者應具備的正確觀念、心態(tài)、角色定位,明確提升方向;掌握計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)等管理的四個關鍵步驟,達成績效;掌握以OJT為中心的培養(yǎng)和啟發(fā)員工的流程

肖楠 2天 培訓時長

《MTP卓越管理指南》

MTP卓越管理指南課程 【課程簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管理能力訓練,是第二次世界大戰(zhàn)之后,*為有效提高企業(yè)管理水平,在1950年研究開發(fā)的一套培

肖楠 2天 培訓時長

《橫向無邊界-跨部門溝通與協(xié)同》

跨部門溝通與協(xié)同培訓 【課程收益】一、認知跨部門協(xié)同的重要意義、跨部門協(xié)同障礙產(chǎn)生的根源、及整體解決思路;二、通過遵循組織原則、建立溝通機制、提升溝通技術,夯實跨部門協(xié)同的基礎;三、學會識別

肖楠 2天 培訓時長

《打造內(nèi)驅型執(zhí)行力》

打造內(nèi)驅型執(zhí)行力 【課程收益】一、目標管理:掌握目標設定、任務分解、執(zhí)行與管控的方法,保障執(zhí)行中不走樣;二、能力達標:掌握輔導員工快速獨當一面的技能,保障員工執(zhí)行工作中能力達標;三、個性匹配

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程培訓

非人力資源經(jīng)理人力資源管理課培訓 【課程收益】一、認知角色:認知管理者在人力資源管理工作中的角色定位和必要責任;二、精準選人:掌握科學的選才流程、方法和工具,提升選才的精準度; 三

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《持續(xù)改善:問題解決與創(chuàng)新》

問題解決與創(chuàng)新改善 【課程簡介】本課程萃取肖楠老師17年3000億級知名集團(綠城)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的快消品集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的科技集團等世界及國內(nèi)的*公司

肖楠 2天 培訓時長

組織管理之深層次溝通—總裁班

深層次溝通培訓課程簡介本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的*公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干

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《贏-企業(yè)經(jīng)營全景沙盤模擬訓練》

企業(yè)經(jīng)營全景沙盤【課程簡介】“沙盤”最早源于軍事用途,通過使用沙土和其他材料構建地形模型指揮作戰(zhàn),能夠清晰的還原戰(zhàn)爭的場景,進而幫助將帥運籌帷幄、決勝疆場。后期經(jīng)過引入商業(yè)管理

肖楠 2天 培訓時長

沙漠掘金之《從思維到行動-高績效領導力》情境沙盤

高績效領導力 【課程簡介】沙漠掘金課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之一,課程針對管理者的工作場景,而設計的角色模擬與體驗平臺,參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食

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從賦能到執(zhí)行

管理者賦能

肖楠 2天 培訓時長

基于情境的領導能力訓練

基于情境的領導能力

肖楠 2天 培訓時長

教練式領導的六項修煉

教練式領導修煉

肖楠 2天 培訓時長

正能量執(zhí)行力

正能量執(zhí)行力

肖楠 2天 培訓時長

職業(yè)化塑造與潛能開發(fā)

職業(yè)化塑造課程培訓

肖楠 2天 培訓時長

知人知面又知心-深度溝通

如何識人知心

肖楠 2天 培訓時長

七步成師-培訓師瀟灑走上臺

培訓師演講技巧

肖楠 2天 培訓時長
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