中基層管理技能提升專家
曾任：大型跨國(guó)企業(yè)、全球水泥12強(qiáng)中國(guó)西部水泥培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：方太集團(tuán)（中國(guó)市值最高的廚電企業(yè)）西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問
曾任：萬家樂西安公司副總經(jīng)理
曾任：華易科技有限公司執(zhí)行董事
TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
西安交通大學(xué)特邀講師
西北大學(xué)MBA特聘講師
曾受邀在埃塞俄比亞、科特迪瓦等國(guó)家授課

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
馮龍老師長(zhǎng)期致力于管理者技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練研究工作，擁有多年大型跨國(guó)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十余年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（其中3年為副總經(jīng)理、3年人力資源部長(zhǎng)、5年商學(xué)院培訓(xùn)），結(jié)合國(guó)外考察學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，在企業(yè)管理領(lǐng)域取得顯著工作成績(jī)，曾為上市建材企業(yè)培養(yǎng)出100名合格總經(jīng)理，300多名中層管理干部，并輸出三分之一人員擔(dān)任海外（非洲、中亞、東南亞地區(qū)）高級(jí)管理者職位。馮老師累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次超過了500場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)接近30000人，課程好評(píng)率達(dá)到98%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、中高層梯隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目——策劃執(zhí)行中國(guó)西部水泥有限公司（國(guó)內(nèi)、國(guó)外），開展30期共計(jì)2000多人，培訓(xùn)合格率95%，國(guó)內(nèi)外輸出管理人才500人。
馮老師在2020-2022年擔(dān)任西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院助理院長(zhǎng)，海外培訓(xùn)牽頭人，從0到1，負(fù)責(zé)商學(xué)院整體建設(shè)及項(xiàng)目執(zhí)行；帶領(lǐng)商學(xué)院7人講師團(tuán)隊(duì)，三年期間培養(yǎng)出500多名合格總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)合格率到達(dá)95%，并建立了國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，主講領(lǐng)導(dǎo)力課程超過30場(chǎng)，為企業(yè)國(guó)際化梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，人才貢獻(xiàn)率年度同比增長(zhǎng)70%。
2、方太集團(tuán)國(guó)學(xué)管理項(xiàng)目搭建——覆蓋西安分公司300多名管理干部、新陽光及廚電顧問，協(xié)助分公司為集團(tuán)培養(yǎng)貢獻(xiàn)5名分公司總經(jīng)理，管理績(jī)效明顯提升，銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)30%。
馮老師在2018-2019年期間，擔(dān)任方太集團(tuán)西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問，主導(dǎo)推廣業(yè)務(wù)部門經(jīng)理國(guó)學(xué)文化提升項(xiàng)目，新陽光和廚電顧問傳統(tǒng)文化落地，開展國(guó)學(xué)大講堂30多期，主講《曾國(guó)藩管理智慧》講授20期（含線上社群課程），《國(guó)學(xué)文化與職場(chǎng)修煉》10多期，通過八個(gè)月的業(yè)務(wù)+文化（左手業(yè)務(wù)，右手文化）系列培訓(xùn)，極大降低了公司成本，組織績(jī)效有了明顯提升，當(dāng)年分公司銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)30%。
3、主導(dǎo)萬家樂組織管理變革項(xiàng)目——主導(dǎo)推動(dòng)萬家樂西安公司人力變革、文化搭建、銷售管理創(chuàng)新，2017年銷售規(guī)模達(dá)到歷史新高，實(shí)現(xiàn)收入1.5億元，同比增長(zhǎng)21%，品牌占有率在市場(chǎng)占比達(dá)到35%以上。
馮老師在2014-2018年期間，擔(dān)任萬家樂西安公司人力資源部長(zhǎng)、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理，在企業(yè)率先推廣“向經(jīng)營(yíng)要效益，向管理要效率”組織理念，發(fā)起操盤為期3個(gè)月的經(jīng)理人飛鷹項(xiàng)目，培養(yǎng)出50余名經(jīng)理人，期間通過銷售渠道優(yōu)化創(chuàng)新，采取1+2經(jīng)營(yíng)模式在建材市場(chǎng)、連鎖家居城、經(jīng)銷商體系業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)到五年內(nèi)新高。2017-2018連續(xù)兩年獲得公司最優(yōu)管理獎(jiǎng)。通過一系列的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理科學(xué)化、流程正規(guī)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的本土優(yōu)秀代表企業(yè)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、管理技能提升培訓(xùn)——2020-2024年為陜煤集團(tuán)開展安全管理人員、班組長(zhǎng)等中基層干部開展為期5年的管理課程，培訓(xùn)累計(jì)50場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)超過3000人，返聘40期，學(xué)員好評(píng)率達(dá)到98%以上。（還在持續(xù)返聘）
馮老師以專家身份為陜煤集團(tuán)連續(xù)五年受邀陜煤集團(tuán)開展10期《中層管理技能提升》、15期《高效溝通-做一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人》、10期《高效執(zhí)行力》、5期《管理者公眾表達(dá)》課程，培訓(xùn)人員超過3000人，授課時(shí)長(zhǎng)達(dá)300小時(shí)以上。好評(píng)率達(dá)到98%以上，成為特聘專家中評(píng)分最高的講師，尤其授課風(fēng)格、培訓(xùn)形式受到學(xué)員和舉辦方高度認(rèn)可。
2、高效溝通培訓(xùn)——2019-2023年連續(xù)開展120場(chǎng)管理干部、全體員工《高效溝通-做一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人》課程，培訓(xùn)累計(jì)人數(shù)達(dá)6000人，返聘30期，好評(píng)率到97%。
馮老師以特聘專家身份為陜煤集團(tuán)、陜建集團(tuán)、中建三局、堯柏集團(tuán)、千禧廚寶等知名企業(yè)，連續(xù)四年開展120場(chǎng)《高效溝通-做一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人》課程，培訓(xùn)人員超過6000人，授課時(shí)長(zhǎng)達(dá)700小時(shí)以上，返聘30期，好評(píng)率達(dá)到97%以上，是截止目前老師講授最多的一門課程，深受廣大學(xué)員認(rèn)可。
3、國(guó)學(xué)培訓(xùn)——2018-2024年累計(jì)開展80場(chǎng)管理干部《曾國(guó)藩管理智慧》課程，培訓(xùn)累計(jì)人數(shù)達(dá)3000人，返聘12期，好評(píng)率到99%。
在深圳、昆明、西安、西寧、鄭州等地開展大型公開課《曾國(guó)藩管理智慧》課程，場(chǎng)場(chǎng)好評(píng)，培訓(xùn)人員超過3000人，授課時(shí)長(zhǎng)達(dá)300小時(shí)以上，返聘8期，好評(píng)率達(dá)到99%以上，馮老師運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓與現(xiàn)代企業(yè)管理完美融合，課程深受廣大學(xué)員認(rèn)可，參加國(guó)學(xué)課程大型企業(yè)達(dá)到80多家。馮老師國(guó)學(xué)足跡遍布埃塞俄比亞、科特迪瓦、哈薩克斯坦等海外國(guó)家和地區(qū)，并在亞的斯亞貝巴大學(xué)孔子學(xué)院授課，曾在埃塞俄比亞工作期間對(duì)外籍員工連續(xù)開展7場(chǎng)線下中華文化培訓(xùn)，得到現(xiàn)場(chǎng)外籍學(xué)員高度好評(píng)。

【理論體系】
【科學(xué)管理三合一體系——企業(yè)管理、心理學(xué)、國(guó)學(xué)三位一體】馮老師10多年的管理培訓(xùn)生涯中，形成了以系統(tǒng)科學(xué)的企業(yè)管理為基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)本土企業(yè)管理者實(shí)際情況，在課程中應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理+心理學(xué)+中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識(shí)，既提升了管理者技能，又能增進(jìn)國(guó)人的文化自信，給出一整套符合中國(guó)本土企業(yè)培訓(xùn)的解決方案。
馮老師秉承成人達(dá)己的教育理念，以幫助更多人成為卓越管理者為人生使命，在管理培訓(xùn)領(lǐng)域向上向善、扎根生長(zhǎng)。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：做我所說、說我所做，憑借在國(guó)內(nèi)外工作的先進(jìn)管理理念，課程中有大量一線案例、工具和可操作方法。
互動(dòng)性高：憑借十多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成了自己獨(dú)有的授課風(fēng)格，以學(xué)員為中心的教學(xué)方法，課堂中不會(huì)出現(xiàn)睡覺玩手機(jī)的現(xiàn)象，學(xué)員參與度較高。
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)：能夠?qū)栴}進(jìn)行深入解析，并系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員給出一套解決方案。
風(fēng)趣幽默：親和力極強(qiáng)，課程深入淺出，生動(dòng)活潑，通俗易懂。

管理技能提升系列
《中層管理綜合技能提升》
《管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《中層執(zhí)行力》
《*的七個(gè)習(xí)慣》
國(guó)學(xué)智慧系列
《曾國(guó)藩的管理智慧》
《國(guó)學(xué)文化與職場(chǎng)修煉》
《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
溝通表達(dá)系列
《高效溝通—成為一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人》
《高效溝通與執(zhí)行力》
《推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》
《公眾演講與表達(dá)》
員工能力提升系列
《高效執(zhí)行力》
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升》
《新員工角色轉(zhuǎn)化與職業(yè)素養(yǎng)》

【服務(wù)客戶】
生產(chǎn)制造類：西部材料、陜煤集團(tuán)、金鉬集團(tuán)、寶雞鑫鈦諾金屬、西部水泥、祁連山水泥、山東重山集團(tuán)、山水水泥、青海黃河發(fā)電、中車集團(tuán)、中核四0?四、中核咨詢、延長(zhǎng)石油、中石化、中海油、國(guó)家能源集團(tuán)
建筑建材類：中建三局、陜建集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、中建發(fā)展、中國(guó)鐵建、中建安裝、中遠(yuǎn)海運(yùn)、安居集團(tuán)、方太集團(tuán)、海爾集團(tuán)、廣東萬家樂、萬和電氣、九陽電器、甘肅東道裝飾、箭牌電器、中國(guó)原點(diǎn)新城、西安建投、河北建投
學(xué)院教育類：西安交通大學(xué)、西北大學(xué)、解放軍工程大學(xué)、延安大學(xué)、西安培華學(xué)院、西安102中學(xué)、歐亞學(xué)院、蒲白技校、陜西建筑材料工業(yè)學(xué)校、河南卓躍教育、清大教育
其他類：西安石油大科技、漢中漢景天逸酒店、美道酒店、翠微宮酒店、漢盛置業(yè)瑪雅房產(chǎn)、西安地鐵、陜西交通建設(shè)集團(tuán)、華潤(rùn)萬家、卓詩尼鞋業(yè)、億帆制藥、威海銀行、工商銀行、青海銀行、新華人壽、中國(guó)人壽、航空工業(yè)計(jì)算所、中國(guó)電子科技集團(tuán)