產品創(chuàng)新與研發(fā)管理實戰(zhàn)專家
16年產品研發(fā)與管理經(jīng)驗
*項目管理協(xié)會PMP?認證
產品經(jīng)理國際資格認證（NPDP）
產品經(jīng)理資格認證（NPDP）授權認證講師（國內首批）
曾任：某超大型電子信息集團|高級產品經(jīng)理、產品總監(jiān)、研發(fā)所長
主導操盤項目：年度超過1600萬臺的全球產品平臺規(guī)劃、300+個/年的研發(fā)項目管理
獨立研發(fā)：超過12個品類系列、32款產品，獲得發(fā)明專利2項、實用新型專利14項、外觀專利4項
出版書籍：《產品經(jīng)理知識體系學習與實踐指南》（NPDP認證的必學書集）

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
01-產品創(chuàng)新與研發(fā)管理方面：已成功為3家企業(yè)研發(fā)32款產品
--作為公司首位產品經(jīng)理，主導產品規(guī)劃，推出行業(yè)*4K系列產品、并與理光&哈曼卡頓合作打造第二代4K新品，以及一經(jīng)發(fā)布、銷量暴增、單月銷售額超過5000萬的爆款型號產品。不斷迭代產品，實現(xiàn)公司從年度銷量不足萬臺到十幾萬臺的“鴻溝”跨越。（產品生命周期：2017-2020年）
--作為系統(tǒng)主設計，主導公司首款塑料背板一體機產品開發(fā)工作，開創(chuàng)整機與模組結構設計同步開發(fā)數(shù)據(jù)交互設計的先例。（產品生命周期：2014-2015年）
--主導3D眼鏡系列的結構設計工作，從框架式殼體、鏡片最優(yōu)布局切割方案、FPC*布局線路等方面入手，推陳出新，實現(xiàn)眼鏡結構成本下降1200+萬元（半年）。（產品生命周期：2012-2013年）
02-產品研發(fā)團隊建設與管理方面：已成功培養(yǎng)近2000名優(yōu)秀儲備人才，授課場次近200場
--主導企業(yè)B2B產品線業(yè)務開展，從0開始組建團隊、規(guī)劃產品、渠道開拓，實現(xiàn)當年銷售額超2000萬，業(yè)務渠道覆蓋全國。
--曾為中石油、中移集成、匯豐銀行（中國）廣州分行、成都高新區(qū)企業(yè)服務工作站、青島高新區(qū)科技創(chuàng)新部、臺州市創(chuàng)新人才特訓營進行《產品創(chuàng)新與研發(fā)管理》、《項目管理》等課程，累計12+期。
--曾在北京、上海、天津、青島等8個城市進行《NPDP產品經(jīng)理》認證課程培訓，累計超過1500名產品經(jīng)理通過認證。

授課風格：
專業(yè)性：知識系統(tǒng)化，結合豐富的項目案例，以解決實際工作中的痛點為目標落地性強！
趣味性：課堂有趣，深入淺出，善用故事、案例和互動把學習內容化繁為簡，金句頻出，讓學員們收獲知識的同時收獲快樂！

《項目全流程管理》
《產品經(jīng)理的四大核心技能提升》
《產品生命周期管理》
《產品創(chuàng)新與工具應用》
《產品開發(fā)團隊管理》
《產品開發(fā)與管理》

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