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破解領(lǐng)導(dǎo) PUA 的三大法則： 一、保持自信：無論是在職場遭遇穿小鞋還是不正當(dāng)威脅壓迫，保持自信才能沉著應(yīng)對，找到破解之法。 二、理性分析：不能被情緒操控而做出不利自己的事，要理性分析事情目的、如何更好達到目的以及什么事情對自己...
職場女性五大不成熟特征如下： 一、自己悶頭干活：職場中女性應(yīng)學(xué)會借勢，借助他人優(yōu)勢完成工作，若自己單干則容易成為小透明。 二、不及時匯報工作：這會讓領(lǐng)導(dǎo)沒有安全感，應(yīng)定期匯報手上工作及對未來工作的展望，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會覺得有干勁，從...
職場中混得好的人擅長 small talk，其技巧如下： 一、從對方最新動態(tài)變化切入：聊天思路為動態(tài)變化加贊美加建立交集。如剛?cè)肼殨r與領(lǐng)導(dǎo)交流氛圍嚴肅，看到領(lǐng)導(dǎo)和女兒的視頻，夸贊其女兒可愛并提及小女孩粘爸爸的特點，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得會聊天。 ...
職場中性格軟的姐妹，在以下三件事上絕不能心軟： 一、爭取機會時：機會留給敢于爭取的人。職場中領(lǐng)導(dǎo)精力有限，只會關(guān)注容易引起注意的人和事，不主動爭取就不會被注意到，機會會被敢于爭取者搶走。 二、同事甩鍋時：要寸步不讓捍衛(wèi)自己權(quán)益，...
頻繁跳槽影響找工作，如何挽救？ 一、頻繁跳槽與求職的關(guān)系。頻繁跳槽不一定影響求職，關(guān)鍵是跳槽要有規(guī)律可循。公司不怕頻繁跳槽的員工，怕的是沒規(guī)劃、像無頭蒼蠅亂撞的員工，這種才是真正的不穩(wěn)定因素。 二、讓面試官相信自己穩(wěn)定有規(guī)律的方...
失業(yè)后的應(yīng)對建議。 一、謹慎選擇短期高替代工作。失業(yè)后別急著去做快遞、外賣等工作，雖然這類工作門檻低且短期內(nèi)能有收入，但長期發(fā)展堪憂，可替代性高，對于職場女性而言，也不是加分的工作經(jīng)歷。 二、規(guī)劃未來發(fā)展方向。靜下心來仔細思考自...
職場上若沒有靠山，可遵循以下五個生存法則： 一、若無人罩著，保持低調(diào)是明智之舉。過于張揚易引麻煩和敵意，人應(yīng)如成熟麥穗般學(xué)會適當(dāng)謙遜。 二、務(wù)必與直接領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，不要與其產(chǎn)生矛盾，能居一定職位者必有過人之處，只是自己還不夠了解...
想離職的注意了，在考慮離職前先聽這幾句話，問問自己是否具備離職的底氣。 一、上班的主要目的就是掙錢，除了工資是實實在在的，其他都是次要的。只要公司按時發(fā)工資，那就先繼續(xù)工作，其他事情都不是事兒。 二、千萬不要因為他人而內(nèi)耗自己的...
職場上僅靠勤奮努力無法混得風(fēng)生水起，需做到以下幾點： 一、若無人罩著，不要太高調(diào)，樹大招風(fēng)，易遭人記恨、孤立排擠。 二、人前人后都不要說別人壞話，尤其不能說領(lǐng)導(dǎo)壞話，背后應(yīng)多說別人好話，時間長會有驚喜。 三、即使有能力，也...
有能力，卻長期不被提拔，可對照以下三個原因： 一、沒有足夠硬的人際關(guān)系。認識到人脈網(wǎng)絡(luò)重要性是首要步驟，維護良好人際關(guān)系網(wǎng)是職業(yè)發(fā)展核心要素，忽視可能使努力無果甚至帶來不利。應(yīng)簡化思維，把握建立聯(lián)系機會，積極應(yīng)對人際交往挑戰(zhàn)，這是成功...
當(dāng)出現(xiàn)以下三個跡象時，說明領(lǐng)導(dǎo)可能要對你 “開刀” 了： 一、吹毛求疵放大問題。在職場中遇到問題并解決是常態(tài)，但如果在你成功解決難題后，上司仍頻繁找茬，不斷放大你的細微失誤，這可能是其暗中籌備對你采取措施的信號...
領(lǐng)導(dǎo)拿捏控制下屬常用以下四招： 一、推向風(fēng)口浪尖。很多管理者不愿擔(dān)責(zé)，遇到問題就回避，裝作無知詢問成員意見并誘導(dǎo)其提出解決方案，然后讓成員執(zhí)行自己構(gòu)思的計劃。項目成功歸功于領(lǐng)導(dǎo)，失敗則責(zé)任在團隊成員。 二、讓你膨脹起來。管理者的...
領(lǐng)導(dǎo)越無能越愛干以下三件事： 一、不懂裝懂瞎指揮。部分領(lǐng)導(dǎo)對特定領(lǐng)域了解不深，卻愛扮演智者，僅憑少量資料或道聽途說就盲目發(fā)號施令，這種行為誤導(dǎo)團隊方向、打擊團隊士氣。而優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樂于學(xué)習(xí)、擅長傾聽，以謙卑包容心態(tài)提升自己，為團隊提供精...
在職場上站隊現(xiàn)象是否普遍存在？職場新人應(yīng)如何選擇合適的立場？ 一、在職場中，站隊現(xiàn)象確實存在，它反映了組織內(nèi)部權(quán)力和利益的分布與博弈。無論是大型企業(yè)還是小型團隊，人際關(guān)系和派系往往會影響決策流程和個人發(fā)展。對于職場新人而言，如何在這樣...
一旦遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你就謝天謝地吧： 一、要求嚴格講究公平。有的上司對待工作如同對待藝術(shù)品，追求完美無瑕，哪怕是微小的瑕疵也逃不過他們敏銳的目光，這種近乎苛刻的要求有時會讓你感覺挫敗，承受巨大的心理壓力。然而當(dāng)你克服挑戰(zhàn)項目取得成功時...
無能領(lǐng)導(dǎo)的四個主要表現(xiàn)你還在跟隨嗎？ 一、為了面子苦了下屬。一些領(lǐng)導(dǎo)者過于熱衷于展示自我，在會議中當(dāng)高層分配任務(wù)時，即便該任務(wù)明顯屬于其他部門的責(zé)任范圍，他們也可能出于博取上級好感的目的自告奮勇接受。另一些領(lǐng)導(dǎo)者則因性格過于溫和或缺乏...
想讓領(lǐng)導(dǎo)看得起你，就這樣做： 一、打造無可替代的專業(yè)能力。在你的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)努力提升至頂尖水平，使自己成為無可匹敵的專家。這樣一來上司在制定關(guān)鍵決策時必然要重視你的見解，因為缺少你的參與項目可能面臨風(fēng)險，你不再是可有可無的小角色，而是團...
干了十年辦公室主任一定要記住這三點： 一、敬畏領(lǐng)導(dǎo)保持專業(yè)界限。身處辦公室主任這一角色，往往被視為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，不僅日常公事連私事也可能交由你處理。這份親密接觸有時會讓人誤以為與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系已非同尋常，甚至滋生出過分的熟絡(luò)和放肆，比如...
同事想要利用你常說這四句話，若你往心里去，那你就輸了。 一、“你也太自私了”，其實是他沒占到便宜。 二、“你怎么這么不懂事”，就是他騙不到你。 三、“你這個人態(tài)度...
一個體制內(nèi)職場人詢問，老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動前是否會提拔自己，回答是不可能，原因如下： 一、新領(lǐng)導(dǎo)因素：現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)明白即使提拔了，半年后新領(lǐng)導(dǎo)上任有自己的圈子，可能重新組建班子，不會重用被提拔者。 二、感恩因素：老領(lǐng)導(dǎo)更明白不會幫助不感恩的人...
職場老油條具有以下特點： 一、臉皮厚，不得罪任何人，見好就收。 二、按時上下班，不遲到不早退，嚴格遵守單位規(guī)章制度。 三、做好本職工作，不過問其他事情，但不是躺平。 四、領(lǐng)導(dǎo)畫餅明知無法實現(xiàn)，仍認真聽、記并積極配合執(zhí)...
職場上最大的惡有以下四種： 一、有一點小權(quán)力就最大限度地難為別人。 二、在任勞任怨的人身上挑毛病并排擠。 三、在有背景和馬屁精的人身上用放大鏡找優(yōu)點，這類人容易平步青云。 四、上司只要看你不順眼，你干多少工作都是錯的...
單位領(lǐng)導(dǎo)讓員工邊緣化或離職可能有以下六個信號： 一、突然增加工作量：安排超過能力和體力的工作，只畫餅無實質(zhì)幫助，可能是逼員工走的前兆。 二、讓帶新人：招聘新人分攤工作，可能是領(lǐng)導(dǎo)溫水煮青蛙的套路，使員工被閑置。 三、安排清...
在職場感到壓力大快要被逼瘋時，可通過以下三種方法保持松弛感： 一、對他人帶給自己的情緒炸彈保持脫敏。在職場不松弛往往是因小事而內(nèi)心發(fā)緊，如領(lǐng)導(dǎo)說方案不行、同事覺得不好溝通等，這些是別人給的情緒炸彈，不要陷入他人看法，應(yīng)思考自己下一步怎...
在職場老內(nèi)耗老焦慮，可使用十五字口訣應(yīng)對： 一、不在乎口訣：我不在乎別人對我的評價，自己的感受才是最重要的。 二、不害怕口訣：沒有發(fā)生的事情我才不擔(dān)心，面向未來，很多焦慮源于對未來的焦慮。 三、不后悔口訣：過去的錯誤我不后...
在職場不要為五類同事內(nèi)耗，工作本就累，沾染上這類人會更絕望且極度消耗能量，要速速遠離。 一、喜歡拿領(lǐng)導(dǎo)壓人的人，拿著雞毛當(dāng)令箭，常把領(lǐng)導(dǎo)掛嘴邊，不配合就告狀。應(yīng)對方法是面上不起沖突，不合理工作可拖延。 二、麻煩別人理所當(dāng)然的人，...
在職場面對捧殺要注意應(yīng)對，如果有不熟的人在人多時夸大其詞地夸你，可能是想把你往坑里帶，領(lǐng)導(dǎo)夸可能是讓你多干活，同事夸可能是為你下次出錯做鋪墊。要明白拉高別人對你的預(yù)期就是提升做事難度。應(yīng)對方法有： 一、反夸法，如 “我哪有...
離職提得不好小心被老板背刺，離職是每個打工人的必經(jīng)之路。有些同學(xué)手上有 offer，和老板關(guān)系不錯就老實交代自己去向，這在不完全了解老板人品時不建議，因為有些老板會千方百計使絆子拖離職進度，或找下家說壞話搞黃新機會。沒必要說去哪家公司、因何...