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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

有能力卻長期不被提拔,對照這三個(gè)原因

發(fā)布時(shí)間:2024-11-07 10:24:54
 
講師:大山(BJGL) 瀏覽次數(shù):321
 有能力,卻長期不被提拔,可對照以下三個(gè)原因: 一、沒有足夠硬的人際關(guān)系。認(rèn)識到人脈網(wǎng)絡(luò)重要性是首要步驟,維護(hù)良好人際關(guān)系網(wǎng)是職業(yè)發(fā)展核心要素,忽視可能使努力無果甚至帶來不利。應(yīng)簡化思維,把握建立聯(lián)系機(jī)會(huì),積極應(yīng)對人際交往挑戰(zhàn),這是成功

有能力,卻長期不被提拔,可對照以下三個(gè)原因:

一、沒有足夠硬的人際關(guān)系。認(rèn)識到人脈網(wǎng)絡(luò)重要性是首要步驟,維護(hù)良好人際關(guān)系網(wǎng)是職業(yè)發(fā)展核心要素,忽視可能使努力無果甚至帶來不利。應(yīng)簡化思維,把握建立聯(lián)系機(jī)會(huì),積極應(yīng)對人際交往挑戰(zhàn),這是成功關(guān)鍵路徑。

二、不懂職場叢林法則。職場是規(guī)則并存的游戲場,熟悉其運(yùn)作規(guī)律很關(guān)鍵。缺乏對潛規(guī)則理解可能陷入困境,但其實(shí)這些規(guī)則并非不可逾越,掌握它們可避免麻煩,讓職業(yè)道路更順暢,理解并順應(yīng)規(guī)則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑。

三、沒有創(chuàng)造明顯業(yè)績。在職場持續(xù)為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值是個(gè)體不可忽視的責(zé)任,缺乏貢獻(xiàn)工作會(huì)失去意義,晉升無望。要掌握有效工作方法,避免陷入復(fù)雜思維陷阱,明確職責(zé)并全力以赴,這樣工作表現(xiàn)會(huì)提升,職場生涯也會(huì)步入正軌,認(rèn)清位置、專注投入自會(huì)成功。



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大山(BJGL)
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