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員工的行為取決于老板，你認(rèn)同嗎？在一次同行的一個交流會上，有一位老板分享到說員工的很多行為取決于老板，老板一定是員工的榜樣。這一點我是非常的認(rèn)同。一個小微企業(yè)如果作為老板，你面對客戶時服務(wù)態(tài)度不好，背后說客戶的壞話。 你的員工一定是第...
做到這一點，團隊將擁有爆棚的戰(zhàn)斗力，沒有任何的雇員能讓老板完全滿意，也沒有任何的下屬能讓上級完全滿意。如果有那么也是暫時的，也是靠拍馬屁或一時的工作成果突出得來的，不能長久，接下來說的內(nèi)容會更加的直白受用。 因為每個人的思維方式，做事...
很多人當(dāng)員工的時候特別優(yōu)秀，一當(dāng)管理者就不行了，核心問題還是角色沒有轉(zhuǎn)換過來。以前有個下屬，當(dāng)員工的時候，月月拿銷冠，后面一當(dāng)管理者，團隊月月墊底，搞得他自己都懷疑人生了，后面幫他一分析，才發(fā)現(xiàn)核心問題就是他太能干了，幫團隊跟客戶談單，對接...
為什么團隊定好的目標(biāo)總是完成不了？一個問題，這個定好的目標(biāo)到底是你的目標(biāo)還是團隊的目標(biāo)？其實團隊完不成目標(biāo)的原因就一個，團隊的成員對于目標(biāo)沒有認(rèn)同感，要知道一個人是不會為了他并不認(rèn)同的事情去努力的。很多管理者覺得目標(biāo)完不成，就想用各種手段，...