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江錦平，顧問式訓(xùn)練導(dǎo)師。南開大學(xué)EMBA, 清華大學(xué)工程碩士。在生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)組長(zhǎng)開始，工作20年，曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2004年開始從事管理咨詢。
主要培訓(xùn)課程：《卓越績(jī)效管理模式》、《向保險(xiǎn)學(xué)銷售》《員工黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)》、《90【點(diǎn)擊詳細(xì)】
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來，我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí)，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
在2025年的企業(yè)新項(xiàng)目浪潮中，培訓(xùn)成為提升員工技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新項(xiàng)目培訓(xùn)大綱，旨在幫助員工快速適應(yīng)新項(xiàng)目，提高工作效率。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 1 項(xiàng)目背景
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，其發(fā)展水平直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，2025年，我國(guó)出臺(tái)了一系列針對(duì)企業(yè)的政策，旨在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將對(duì)這些新政策進(jìn)行解讀，以幫助企業(yè)更好地
在2025年的企業(yè)界，新職員的培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為重要。這不僅關(guān)乎企業(yè)文化的傳承，更關(guān)乎新員工能否迅速融入團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮其潛能。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職員培訓(xùn)計(jì)劃，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于企業(yè)人力資源部門進(jìn)行參考和實(shí)施。 培訓(xùn)階段
最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個(gè)案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作？ 有一袋50斤的面和100斤
年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)高素質(zhì)技能人才的需求日益增長(zhǎng)。為了滿足這一需求，2025企業(yè)新學(xué)徒制培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。本文將詳細(xì)介紹該平臺(tái)的功能、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，并通過表格形式展示其應(yīng)用案例。 一、平臺(tái)功能 學(xué)徒信息管理 （表格1：
<p> 輔警能通過什么樣的方式轉(zhuǎn)正？<br /> 我們常說的，一般是重大立功轉(zhuǎn)正，或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試；而這其中，參加公
張輝
商旋
楊旭輝
鄒海龍
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蘆長(zhǎng)安
張欣欣
彭譯禾
潘業(yè)喜
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