工作經(jīng)歷:
93年開始工作,世界500強(qiáng)企業(yè)銷售一線做起,歷任營銷員、會計(jì)、綜合管理部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、組訓(xùn)、組訓(xùn)經(jīng)理、支公司總經(jīng)理助理、總經(jīng)理,省級公司企劃部經(jīng)理、講師團(tuán)成員。在銷售實(shí)戰(zhàn)、營銷訓(xùn)練、公司治理、機(jī)構(gòu)新建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有著成功的實(shí)績。曾被省級行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管部門評為“全省百名銷【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)部門愿景中,我們立志打造一個卓越的培訓(xùn)體系,以助力企業(yè)的騰飛。以下是我們的規(guī)劃與實(shí)施步驟,通過一系列的表格,我們將清晰地展示我們的愿景如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。 序號 培訓(xùn)目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果
在開始這篇文章的正文之前,讓我們先來一起了解一下西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程: 1.經(jīng)驗(yàn)管理時期 要求勞動者“奴隸般的服從與滿足”更加專業(yè)化、復(fù)雜化、精細(xì)化的分工與
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)部作為提升員工技能和知識的關(guān)鍵部門,其核心職能的解析顯得尤為重要。以下是對2025年企業(yè)培訓(xùn)部核心職能的詳細(xì)分析,通過表格形式呈現(xiàn),以供參考。 序號 核心職能 具體內(nèi)容
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 在2025年的鐘聲即將敲響之際,我懷著無比激動的心情,站在這里,參與企業(yè)培訓(xùn)部長競聘演講。今天,我想通過這份演講,向大家展示我對企業(yè)培訓(xùn)工作的理解、規(guī)劃以及我對未來工作的熱情與決心。 我想強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)培訓(xùn)不僅
珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,根源在哪?與其說是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減,不如說是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度,還是從內(nèi)部管理及運(yùn)營角度看中國中小企業(yè),均得出同樣的結(jié)論:中小企業(yè)本身的經(jīng)營及管理能
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部門的建設(shè)策略顯得尤為重要。本文將通過豐富的表格,詳細(xì)闡述企業(yè)培訓(xùn)部門在2025年的建設(shè)策略,旨在為企業(yè)提供有益的參考。 一、培訓(xùn)需求分析 企業(yè)需要明確培訓(xùn)需求。以下表格展示了不同崗位的培訓(xùn)需求分析:
銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說,做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個很普遍的觀點(diǎn),因此,相當(dāng)多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部作為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要部門,其績效考核方案顯得尤為重要。本文將通過一系列表格,詳細(xì)闡述2025年企業(yè)培訓(xùn)部績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。 一、績效考核目標(biāo) (1)提升員工綜合素質(zhì),提高企業(yè)整體