中英文雙語授課
清華大學汽車工程系內(nèi)燃機學士
武漢大學工商管理碩士(MBA)
南京航空航天大學管理學博士
南京航空航天大學特聘專家
法國巴黎高等航空與交通學院訪問學者
28年汽車行業(yè)經(jīng)驗,歷任東風汽車公司開發(fā)工程師、SCM部主管、倉儲部經(jīng)理【點擊詳細】
紅隊和綠隊的的正面較量..... “ 采購:“你知不知道新項目中新增一個螺釘規(guī)格對我們造成多大傷害?系統(tǒng)中已有比需求長5mm和短5mm的規(guī)格,我們設計的既不是精密儀器,又不是大批量消費品,
在深圳有一家大排檔餐廳,提供出來的菜單非常吸引眼球:基圍蝦、瀨尿蝦、龍蝦、花甲、扇貝、大閘蟹、各種魚應有盡有,而餐廳外部卻沒有像其他飯店一樣加氧水箱。這家店是怎么運作的呢? 當顧客走進店門,老板會非常熱情地接顧客進包
你還需徹底搞懂供應結余,影響企業(yè),準確衡量并實現(xiàn)供應結余的因素,總結了主要有以下幾點。 1、需考慮采購成本控制的制度體系,企業(yè)的財務體系通常不會把供應環(huán)節(jié)的成本控制納入考慮范圍,因此,企業(yè)自身的制度中哪些屬于成本結余,哪些不屬于此類結
一、公司簡介 戴爾計算機公司于1984 年由現(xiàn)任總裁暨執(zhí)行長Michael Dell 創(chuàng)立,他同時也是目前在計算機界任期最久的總執(zhí)行長。他的簡單經(jīng)營理念創(chuàng)造出戴爾企業(yè)獨樹一格的利基:依照不同需求,為客戶量身定做計算機。與客戶直接的溝通
歐時電子上海分撥中心雇用36名員工,在4942平方米倉庫,每天進行至少5000種物料的揀選、打包,訂單滿足率達98%以上 作為全球最大的電子和維修產(chǎn)品分銷商,歐時電子在全世界范圍內(nèi)擁有150萬個以上的客戶,經(jīng)營的產(chǎn)品包括半導
0成本創(chuàng)業(yè)如何開始 在成功創(chuàng)業(yè)的輝煌表面下,真正成功的機率是很低的。逾80%新公司,三年內(nèi)就得認賠出場。創(chuàng)業(yè)者須仔細思考方向,從外部環(huán)境分析創(chuàng)業(yè)機會,再思考整合資源、創(chuàng)造條件、抓住機會! 想創(chuàng)業(yè)的人很多,不分年齡、學歷或是經(jīng)歷,安東勝認
上次我們談到,技術采購只有具有專業(yè)知識功底的采購人員,才能對商品具有敏銳的洞察力和銷售預估能力。 其實,采購還是個技術活兒。只會把請貨計劃報給供應商的采購人員不是合格的采購人員。有些企業(yè)為了維持采購隊伍的純潔,頻繁更換采購人員的做法也不
成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術測定而制定的,用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本。排除了不該發(fā)生的浪費。標準成本體現(xiàn)企業(yè)的目標和要求,主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制出版、控制成本,也可用于存貨和銷售成本的計價。有兩種含