戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化專家
師承:
企管師從康建中教授,經(jīng)學(xué)師從連山先生
履歷:
1986年經(jīng)濟管理專業(yè)本科畢業(yè),1992年經(jīng)濟學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)。高校任教16年,2002年獲教授職稱。2003年始擔(dān)任大型企業(yè)高管4年,后創(chuàng)辦咨詢和投資公司13年。所創(chuàng)辦管【點擊詳細(xì)】
在2025年的大氣企業(yè)管理領(lǐng)域,隨著行業(yè)變革和市場競爭的加劇,企業(yè)對管理人才的培養(yǎng)需求日益迫切。為了提升企業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維,一系列針對大氣企業(yè)管理培訓(xùn)課程應(yīng)運而生。以下是對這些課程內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于讀者快
國際局勢 世界級手機制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機付款功能,用戶只須用手機輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項功能,暫時只有美國運通宣布會提供這項服務(wù),適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
蘋果公司已經(jīng)設(shè)下鴻門宴,擔(dān)任“范增”的則是微軟和三星等一幫“老大哥”。而原來為安卓系統(tǒng)操刀的谷歌,竟然做了立場不定的項伯。而他們,都在等待一個人,一個女人
隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長,教育培訓(xùn)行業(yè)在2025年迎來了新的發(fā)展機遇。本文將從市場趨勢、競爭格局、政策環(huán)境等方面對2025年大型培訓(xùn)企業(yè)市場進(jìn)行深入分析。 一、市場趨勢 市場規(guī)模持續(xù)擴大 根據(jù)我國教育培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計,202
<p>企業(yè)的規(guī)模逐步變大,到了公司化后,老板減少對事情的關(guān)注,增加對人的關(guān)注!關(guān)注人了,就一定能找到解決人的問題的辦法。<br /> 企業(yè)的問題最終都會變成人的問題,很多老板因為個性和習(xí)慣,不喜歡考慮人的問題,如果老
在2025年的鐘聲即將敲響之際,我國大型礦山企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。為了提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì),增強企業(yè)的核心競爭力,特制定了一份全面而細(xì)致的培訓(xùn)計劃。以下是對這份培訓(xùn)計劃的詳細(xì)闡述。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。