國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師
中稅答疑研究院專家組專家
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師
現(xiàn)任:中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所 |財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:昆山東威科技股份有限公司 |財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:瑞華云財(cái)務(wù)共享科技有限公司 丨技術(shù)總監(jiān)
曾任:【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),大型制造業(yè)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大挑戰(zhàn)。為了提升企業(yè)員工的技能水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,制定一套全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)方案至關(guān)重要。以下是一份針對(duì)2025年大型制造業(yè)企業(yè)培訓(xùn)方案的詳細(xì)規(guī)劃。 序號(hào) 培訓(xùn)
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)公司歷史不長(zhǎng),集團(tuán)公司總部的功能定位更是一個(gè)新的問(wèn)題。集團(tuán)公司總部的基本職能是什么?集團(tuán)公司總部應(yīng)該如何定位?這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)有效管控的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,總部職能定位是應(yīng)為集團(tuán)整體提供附加價(jià)值。 一、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)五策略 1、
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國(guó)人的勤奮、吃苦、強(qiáng)烈地追求財(cái)富的精神乃是財(cái)富增長(zhǎng)的本源動(dòng)力。這種精神使中國(guó)企業(yè),尤其是形成“中國(guó)制造”鮮明特色的民營(yíng)制造企業(yè),在與全球范圍內(nèi)其它國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢(shì)。但是,伴隨一
<p>先講一個(gè)故事:<br /> 1996年5月10日的一個(gè)星期五,31個(gè)年輕人前來(lái)攀登珠峰。峰頂附近的風(fēng)速達(dá)到100英里/小時(shí)、極度嚴(yán)寒,而且能見(jiàn)度為零。登山過(guò)程中突然一陣猛烈的風(fēng)暴席卷而來(lái),讓很多登山者陷入困境。
核心觀點(diǎn): 1. 樹(shù)根(股東、董事、高管)出了問(wèn)題,樹(shù)長(zhǎng)得再高也可能會(huì)倒掉! 2.
“雙十一”歷經(jīng)7年時(shí)間發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營(yíng)銷、支付、物流多個(gè)環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
導(dǎo)讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級(jí),董事之間形成兩大陣營(yíng),在派遣獨(dú)立董事一事上更是你方唱罷我登場(chǎng)。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點(diǎn),引起各界
近日,互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場(chǎng)危機(jī)中全身而退? 如何重塑網(wǎng)民信任……