組織人才發(fā)展與學(xué)習(xí)發(fā)展專家
16年專注組織人才發(fā)展與學(xué)習(xí)發(fā)展、交付各類內(nèi)訓(xùn)課/公開課1000+場,累計學(xué)員人數(shù)5000+,至今學(xué)員滿意率100%,每次培訓(xùn)必有成果產(chǎn)出。
800+場大企/知名企業(yè)、高校授課經(jīng)歷:其中包含中海油、國家電網(wǎng)、國家能源集團(tuán)、中國煙草、東風(fēng)汽車、寒武紀(jì)科技【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因為有你的存在而得到了什么收益? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值?。〉@些雜事,一定得你
在2025年的企業(yè)界,黑豆企業(yè)管理培訓(xùn)迎來了全新升級,旨在為我國企業(yè)提供更專業(yè)、更高效的培訓(xùn)服務(wù)。以下是對此次升級內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過豐富的表格形式展現(xiàn)。 序號 升級內(nèi)容 解析 1 增強(qiáng)師資力量 引進(jìn)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始重視人才培養(yǎng),尤其是對于高管人才的培養(yǎng)。為了滿足企業(yè)對高素質(zhì)管理人才的需求,2025黑馬企業(yè)高管培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生。本文將通過表格的形式,詳細(xì)介紹該培訓(xùn)班的招生情況、課程設(shè)置、師資力量等方面,幫助您全面
眾所周知:自我、對象、環(huán)境、目標(biāo)這四個要素構(gòu)成決策思維空間。同時,我們每個人都有自己的思維定勢那就是:我們每個人在思考的時候都有自己的思考習(xí)慣。每個人由于主客觀原因的不同,其出發(fā)點(diǎn)也大為不
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達(dá)只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒,有三點(diǎn)分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準(zhǔn)時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃
在2025年的曙光中,一場盛大的企業(yè)培訓(xùn)大會即將在黑河拉開帷幕。這場大會旨在匯聚行業(yè)精英,分享前沿理念,提升企業(yè)競爭力。以下是大會的詳細(xì)日程安排,以表格形式呈現(xiàn),便于參會者了解和規(guī)劃。 時間段 活動內(nèi)容 主講人 地點(diǎn)
我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有悖科學(xué)的精神。 中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的