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【專業(yè)資質(zhì)】
中國農(nóng)業(yè)大學工商管理碩士
河北大學工商學院校外導師
CMC注冊管理咨詢師、培訓師
曾任：長城汽車股份公司企管部部長
曾任：長城開發(fā)建設(shè)集團總經(jīng)理
曾任：中澳合資天津瑞普制藥總經(jīng)理助理
《管理者成長九級進階路徑圖》版權(quán)【點擊詳細】
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨
在大都中國企業(yè)中，上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員，都有這樣一種傾向：只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式，而對大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時，大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌，這就是中國企業(yè)
在當今快速變化的企業(yè)環(huán)境中，陳春花2025企業(yè)培訓無疑成為引領(lǐng)未來管理智慧的重要風向標。以下是對這一培訓內(nèi)容的深入探討，通過豐富的表格形式，我們將更直觀地了解其核心要點。 | 表格1：陳春花2025企業(yè)培訓核心主題 | | --- |
在鞍山這片充滿活力的土地上，企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)的咨詢與培訓。隨著2025年的到來，鞍山的企業(yè)咨詢培訓行業(yè)迎來了全新升級。以下是關(guān)于鞍山企業(yè)咨詢培訓2025年全新升級的詳細內(nèi)容，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，為您呈現(xiàn)這一變革。 表格1：
華為經(jīng)過26年的發(fā)展，已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體，實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場，另～個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的：一個是產(chǎn)品的競爭，一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭，以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。
作為全球最大的快餐連鎖品牌，麥當勞到底是如何盈利的呢？作者通過對其加盟模式的特別之處的深入分析，發(fā)現(xiàn)麥當勞表面上雖然是靠加盟費和租金盈利，但實際上是它以長遠的眼光取代了獲取短期的利益，并堅持不懈地打造百年老店。
導言：九同企管曾水良認為，在企業(yè)變革過程中，某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職，經(jīng)過努力為企業(yè)輸入新的管理模式，但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大，引起一般傳統(tǒng)勢力的反對，為了維護公司內(nèi)部團結(jié)，平息反對聲浪，企業(yè)主必須犧牲掉這
易鳴
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孫金國
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蔡海鵬
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