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張冬明

張冬明

張冬明課程

系統(tǒng)思維訓(xùn)練課程

系統(tǒng)思維訓(xùn)練課程

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

管理者創(chuàng)新思維

管理者創(chuàng)新思維【課程背景】創(chuàng)造無處不在,創(chuàng)造絕不是藝術(shù)家、設(shè)計師或者是技術(shù)人員的專利,而是每個人生活的一部分,是無法躲避的必要技能。在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

KT法問題分析和解決

KT法問題分析培訓(xùn)課

張冬明 3天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高績效團隊打造

修煉領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的五個習(xí)性

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)能力提升【課程背景】組織要想獲得成功,就必須在各個領(lǐng)導(dǎo)階層擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)者,而不同層次的領(lǐng)導(dǎo)者的每一次晉升,都需要在領(lǐng)導(dǎo)技能——培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力、時間管理&

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)班

張冬明 1天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高效執(zhí)行力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

高績效團隊建設(shè)課程

團隊建設(shè)培訓(xùn)營

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

高效團隊建設(shè)與管理

高效團隊建設(shè)和管理培訓(xùn)

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

精益管理基礎(chǔ)與持續(xù)改善

精益管理培訓(xùn)課

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

《經(jīng)理人與組織》

經(jīng)理人與組織培訓(xùn)【課程背景】機會導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展時代已經(jīng)過去,在外部不斷變化的市場環(huán)境和政策的沖擊下,企業(yè)面臨從未有過的壓力。競爭的背后考驗的是企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,企業(yè)對中高層管理者的素質(zhì)要求也越

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

*“八項管理技能”

八項管理技能課程【課程背景】本課程作為*最基本、最重要的通用管理課程,為從專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位轉(zhuǎn)變提供實用的管理技能培訓(xùn)。對于管理的通識問題,諸如計劃、授權(quán)、指導(dǎo)、傳達績效期望、有效溝通以及員工培訓(xùn)

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

基層管理者組織協(xié)調(diào)與合作

基層管理者的課程【課程背景】:國內(nèi)企業(yè)很大部分的研發(fā)、職能管理崗位的基層主管都是從技術(shù)能力比較強的專業(yè)崗位中提拔起來的,從技術(shù)崗位到管理崗位的職能轉(zhuǎn)變過程中普遍面臨以下問題:1、保持專業(yè)人員的工作方式

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

卓有成效的管理者課程大綱

卓有成效的管理者大綱

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的五個習(xí)慣

領(lǐng)導(dǎo)者的五個習(xí)慣

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

工作任務(wù)分解與落實

工作任務(wù)管理培訓(xùn)課

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

班組長角色認(rèn)知與日常管理能力提升

班組長日常管理能力提升培訓(xùn)

張冬明 2天 培訓(xùn)時長

班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練

班組長綜合管理能力提升培訓(xùn)

張冬明 2天 培訓(xùn)時長
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