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資歷背景：
【講師資歷】
世界華人文化院，企業(yè)戰(zhàn)略與文化研究開發(fā)中心高級顧問
富勤財富培訓經(jīng)理
信通中國資深經(jīng)理、高級培訓講師
安徽鈺誠集團雅典娜學苑高級培訓主管
普匯大通投資咨詢（北京）有限公司高級培訓講師
中舟偉業(yè)投資咨詢（北【點擊詳細】
銷售人員認為合作能力是進行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系，這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點。工程師希望進行有意思的項目。而
PMP®考試目前采取中英文對照方式，即每道題都是一遍英文，一遍翻譯的中文，在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好，建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的，語言的組織、思想的表達，肯定更符合英語
激勵員工工作積極性之如何讓員工“愛上”工作 “只要選擇了喜歡的職業(yè)，你就成功了一半”，盡管職場上的段子大多不乏夸張片面，但這句話卻絲毫沒有夸張工作熱情對于事業(yè)、職場成功的重要性。
不同的領導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權(quán)來領導，下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領導，不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領導，通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。 在實際工作當中
<p>作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術(shù)呢？才能讓員工更愿意聽，管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽，在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術(shù)，<br /> 1、批評
你的影響力從何而來？ 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位，老板的影響力實際上就是他的領導力，決定
領導力，簡單地說，就是領導能力。我發(fā)現(xiàn)：領導藝術(shù)嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導，誰也不敢恭維他的領導藝術(shù)，對于領導能力超強者，人們可能會說他很有領導才能，也有人會說他的領導
<p>怕得罪人的心態(tài)是做不好管理的，做管理首先得要學會不怕得罪人，但是你必須得要沒有私心。你今天得罪他，你要問問自己，你到底是處于一個什么樣的動機？如果你是有私心的，你這種得罪人，那你就是真的叫得罪。但是如果你這種得罪讓他不舒服
大衛(wèi)祁
黃育德
Selina（藍燕）
趙倩（GTCD）
張一楠
葛萍
祖維龍
廖麗娟
顧櫻英
趙新詠
柳揚
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