程志超 博士,北京航空航天大學經濟管理學院教授。國家職業(yè)技能鑒定專家。程志超曾兼任某集團公司副總裁等管理職務,擁有10多年的企業(yè)管理實踐經驗。
程志超研究方向:組織行為學、人力資源管理。程志超 擅長于組織診斷與控制、組織設計與工作設計、組織規(guī)范化與業(yè)務流程重組,ISO9000體系和預算與【點擊詳細】
一、營銷與銷售管理培訓課程概覽 1. 營銷培訓課程的主要領域: a. 市場分析與消費者行為研究:這門課程專注于教授如何深入分析市場環(huán)境、掌握市場動態(tài)以及通過市場調研了解消費者需求和行為模式,為制定有效的營銷策略奠定基礎。 b. 產品定
一、初步調研與定位 1. 市場信息搜集:對目標市場進行深度調研,包括區(qū)域經濟狀況、人口結構、消費習慣等。 2. 地塊信息分析:對項目地塊進行詳細踏勘,了解地塊條件、周邊環(huán)境等。 3. 目標客戶畫像:明確目標客戶群體,包括年齡、職業(yè)、收
1. 企業(yè)管理培訓課程的銷售職位,底薪通常處于行業(yè)平均的4000至6000元之間,其收入主要依賴于銷售業(yè)績的提成。提成比例約為10%,意味著良好的銷售業(yè)績可以帶來相當可觀的收入。例如,若銷售額達到10萬元,提成收入即可達1萬元。銷售業(yè)績不佳
銷售培訓的內容通常包括多個方面,旨在全面提升銷售團隊的專業(yè)能力和業(yè)績。產品知識培訓能夠讓銷售人員深入了解產品的特性、功能和優(yōu)勢,以便更有效地向客戶傳遞價值。銷售技巧和溝通技巧培訓著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力,以及建立良好客戶關
一、引言 飼料業(yè)務員在當前市場競爭激烈的環(huán)境下,需要具備豐富的銷售技巧和良好的談判技巧。下面,我將結合飼料行業(yè)的特點,分享幾招談判技巧與方法。 二、創(chuàng)造合適的談判環(huán)境 飼料業(yè)務員在與客戶談判時,環(huán)境的選擇至關重要。建議避免在經銷商或養(yǎng)
針對教育培訓機構的營銷獲客,關鍵在于根據(jù)不同消費者的決策鏈路提供定制化解決方案。 消費者決策環(huán)境干擾繁多——采用“媒體矩陣”策略 該策略旨在將不同的媒介端口進行銜接,為消費者創(chuàng)造一個連貫的信息接收路徑。 消費者決策路徑復雜多變——利用
想要搞好銷售人員培訓,一份詳盡的銷售人員培訓計劃必不可少。銷售經理在制定培訓計劃時,需要確定培訓內容、培訓方式及時間安排等問題。培訓計劃的制定要因企業(yè)而異,因銷售人員的能力而異。銷售人員的培訓內容主要包括以下幾個方面: 1. 企業(yè)概況介紹
何為導購?導購就是積極主動地引導顧客走向購買的方向。做好導購工作的首要任務是主動出擊,很多時候由于我們缺乏主動性,沒有及時引導顧客,導致導購員往往被顧客牽著鼻子走,從而失去了主導權。除此之外,優(yōu)秀的導購工作還需要做到以下四件事: 第一,抓