課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程概述:
缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是,防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。
各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹差錯預(yù)防的基本理論與推行實踐,掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預(yù)防的,進而通過講授差錯預(yù)防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)零缺陷。
課程收益:
了解為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處?
了解什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理?
將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機的結(jié)合并活用,追求防錯的效率化和效益化。
參訓對象:
生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
第一章:防錯法和零缺陷的概念
1、防錯法和零缺陷概述
2、為什么我們要采用防錯措施?
3、防錯的理念
4、防錯法的作用
5、錯誤(原因)與缺陷(結(jié)果)
6、人為錯誤(失誤)的原因
7、對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
8、建立“零缺陷”標準
9、日常生活中的防錯
第二章:防錯和零缺陷原理
1、產(chǎn)生錯誤的原因
2、對待失誤的兩種方式
3、防錯管理流程
4、防錯的基本原則
5、防錯的五大基本思路
6、防錯的四種模式
7、防錯十大原理
第三章:防錯技術(shù)和工具
1、對制造過程而言的防錯工具
2、對交易過程而言的防錯工具
3、消除類防錯技術(shù)
4、控制類防錯技術(shù)
5、停機類防錯技術(shù)
6、警告類防錯技術(shù)
7、防錯七步法
第四章:防錯法應(yīng)用實例
案例分析 —— 9大經(jīng)典案例
第五章:有效解決問題的工具和方法
1、5Why方法
2、魚骨圖方法
3、統(tǒng)計過程分析SPC
3.1 Xbar-R圖
3.2 P圖
3.3 Cpk和Ppk
4、8D報告
5、潛在失效模式分析FMEA
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/54289.html