課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI賦能課程的培訓
項目背景:
現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓師隊伍的建設將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進服務組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設計能力更是至關(guān)重要。
隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,AI工具在課程開發(fā)和培訓實施中的應用越來越廣泛。AI不僅可以幫助講師快速分析學員需求、優(yōu)化課程內(nèi)容,還能提升授課效果和課堂互動性。因此,將AI工具融入課程開發(fā)與設計項目,能夠有效提升課程開發(fā)效率和培訓質(zhì)量,為企業(yè)培養(yǎng)更具競爭力的內(nèi)訓師團隊。
本課程融匯了TTT核心工具和理念、采用團隊學習和行動學習方式,針對那些希望提升課程開發(fā)和設計能力的管理者、或希望成長為企業(yè)內(nèi)訓師的學員,通過講授、現(xiàn)場開發(fā)、模擬訓練等手段,帶領學員在課程中團隊群策群力現(xiàn)場開發(fā)基于企業(yè)實際問題的課程,高效率處理管理中的現(xiàn)實問題,在實踐中掌握課程開發(fā)的技能,并輸出標準化可復制的課程包,將企業(yè)隱性知識顯性化、結(jié)構(gòu)化。
項目收益:
掌握培訓的原則和企業(yè)內(nèi)訓師定位:明確內(nèi)訓師在企業(yè)中的角色和職責,結(jié)合AI工具分析培訓需求,精準定位課程目標和學員需求。
有效應用課程設計與開發(fā)流程,快速開發(fā)或升級符合企業(yè)實踐要求的標準課程:借助AI工具(如智能寫作、思維導圖、內(nèi)容生成等)高效搭建課程框架,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),提升課程開發(fā)效率。
運用經(jīng)驗萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗,使隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗規(guī)范化:利用AI文本分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),快速分析和提煉企業(yè)內(nèi)部的隱性知識和經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為可傳授的內(nèi)容。
通過現(xiàn)場開發(fā)/升級,使學員得到完整的知行合一的體驗:結(jié)合AI工具的輔助,學員能夠在實踐中快速驗證和優(yōu)化課程設計,實現(xiàn)理論與實踐的緊密結(jié)合。
課程對象:
培訓經(jīng)理、培訓專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓師及業(yè)務/技術(shù)骨干
課程方式:
行動學習、視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎問答、實驗演示、問題測試、互動游戲等靈活多樣的培訓形式,在寓教于樂的環(huán)境中開展課程。
課程大綱
安排
模塊
內(nèi)容
方式
第一講
(1H)
精深需求
1/ 定需求—定義/類別/來源/方法
a.新關(guān)痛模型;b.三維需求定位
2/ 定主題—動定賓模型
a.?。籦.實;c.專;d.新
3/ 定目標—ASK模型
4/ 定對象—四型學員解析
講授/
演示示范/
行動學習/
案例分析
AI智能應用:利用AI文本分析工具(如deepseek、kimi),對學員需求描述進行語義分析,快速提取關(guān)鍵信息,輔助確定課程需求和主題。通過AI智能標簽工具,對學員進行精準分類,為四型學員解析提供依據(jù)。
案例:行業(yè)案例評點
工具:《課題需求分析表》
階段任務:學員完成階段作業(yè)《課題需求分析表》,完成課程需求、主題、對象、課程目標的制定
行動學習:課題需求小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導反饋及答疑
第二講
(2H)
精萃內(nèi)容
1/ 搭建框架—金字塔原理
a.并列;b.遞進;c.心智;d.問題導向
2/ 梳理優(yōu)化—六法梳理
a. 關(guān)鍵字法;b.數(shù)字提煉法;c.形象記憶法;d.口訣提煉法
3/ 豐富內(nèi)容—內(nèi)萃外取
a.萃自己;b.萃他人;c.萃團隊;d.搜索渠道;e.搜索技術(shù); f. 輔助工具
講授/
案例分析/
行動學習/
視頻觀摩/
分組研討/
情景演練
AI智能應用:借助AI智能思維導圖工具(如XMind Zen、MindNode),根據(jù)金字塔原理快速搭建課程框架,實現(xiàn)知識點的層級結(jié)構(gòu)化。利用AI智能寫作輔助工具,通過關(guān)鍵字法、數(shù)字提煉法等快速梳理和優(yōu)化課程內(nèi)容。通過AI智能搜索引擎和AI智能文獻管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相關(guān)資料,豐富課程內(nèi)容。
案例:行業(yè)案例評點、《頭腦特工隊》案例分析
工具:教學計劃大綱工具表
階段任務:學員完成階段作業(yè)《課程結(jié)構(gòu)圖》,搭建課程主要框架,梳理課程核心知識點
行動學習:課程結(jié)構(gòu)小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導反饋及答疑。通過AI智能語音轉(zhuǎn)文字工具(如訊飛聽見、百度語音識別),將小組討論和案例分析的語音內(nèi)容快速轉(zhuǎn)換為文字,方便記錄和整理。
第三講
(3H)
精選策略
1/ 開場秀—三步點燃課堂
a.立資格;b.講利益;c.做約定
2/ 中場秀—五星教學策略
a.聚焦問題;b.激活舊知;c.論證新知;d.應用新知;e.融會貫通
3/ 尾場秀—三階鎖定記憶
講授/
案例分析/
行動學習/
視頻觀摩/
分組研討/
情景演練/
角色扮演
AI智能應用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根據(jù)課程主題和目標,快速生成開場導入、中場植入和尾場深入的文案內(nèi)容,提高教學策略設計的效率。通過AI智能視頻編輯工具(如剪映、快影),對教學視頻進行剪輯和特效添加,增強教學策略的吸引力和感染力。通過AI智能教學設計工具(如Classcraft、Edmodo),輔助學員設計教學實施過程,實現(xiàn)教學方法與教學內(nèi)容的有效結(jié)合。
案例:五星教學法案例、馮·雷斯托夫效應
測評:我什么時候?qū)W得最好?
演練:課程開場、中場、結(jié)尾演練
工具:《教學策略表》、《教學實施設計表》
階段任務:學員完成階段作業(yè)《教學實施設計表》,完成核心知識點教學方法的設計
行動學習:教學策略小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導反饋及答疑
AI賦能課程的培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322726.html
已開課時間Have start time
- 張熳
培訓管理內(nèi)訓
- DeepSeek 賦能課程 劉成
- 《懂促動,善賦能-行動學習 張子斌
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓師與文化大使 史德安
- 《人才輩出—做好導師必修課 甘紅亮
- 《基于DACUM的崗位能力 張子斌
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- DeepSeek領航——A 毛劍
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- 《AI技能修煉—大模型賦能 朱霄丹