課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：黃桓
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體策劃培訓(xùn)
課程收益：
1、移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化新媒體的全面認(rèn)知；
2、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體運營體系定位；
3、新媒體內(nèi)容為王的運營技巧和工具；
4、企業(yè)新媒體的日常運營與發(fā)展規(guī)劃；
5、金融企業(yè)新媒體矩陣和運營團隊管理體系；
6、基于新媒體的活動策劃思路和執(zhí)行管理
課程對象：
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管
2、企業(yè)市場部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運營人員等。
課程大綱：
前言
數(shù)字經(jīng)濟時代的基礎(chǔ)設(shè)施
一、企業(yè)新媒體系統(tǒng)定位與運營策略
移動互聯(lián)時代的消費關(guān)系
新零售和新媒體如何雙輪驅(qū)動企業(yè)營銷
數(shù)字時代新媒體的傳播平臺和傳播特點
數(shù)字時代的目標(biāo)客戶人群分析
新媒體端的客戶畫像和溝通特點
消費者承接圈層——企業(yè)新媒體構(gòu)建
金融企業(yè)新媒體的日常運營與發(fā)展規(guī)劃
二、企業(yè)新媒體內(nèi)容運營策略與技巧
新媒體運營團隊的工作流程
優(yōu)質(zhì)公眾號必備的四大要素
短視頻的內(nèi)容定位、選題和創(chuàng)作
企業(yè)直播平臺的創(chuàng)建與主播培養(yǎng)
提高新媒體內(nèi)容創(chuàng)作能力和轉(zhuǎn)化效率的四種技巧
提升運營能力的數(shù)據(jù)分析表
如何擴充新媒體行業(yè)資源
三、企業(yè)新媒體活動營銷的策劃
新媒體活動如何匹配客戶需求
新媒體活動營銷方案的構(gòu)成
新媒體活動策劃中的場景設(shè)置
結(jié)合私域流量開展體驗式活動營銷策劃
不同類別活動的內(nèi)容定位和注意事項
新媒體活動配套的硬件和軟件資源
新媒體活動的文案撰寫和渠道發(fā)布
四、新媒體活動營銷的執(zhí)行與風(fēng)險管控
新媒體活動營銷的滿意度指標(biāo)
新媒體活動執(zhí)行團隊的分工與協(xié)作
活動籌備、現(xiàn)場布置與后勤保障
活動彩排、現(xiàn)場服務(wù)與撤場收尾
新媒體活動的成本控制、質(zhì)量控制和時間控制
新媒體端的企業(yè)品牌危機管理
基于傳播圈層，構(gòu)建金融企業(yè)新媒體的裂變和轉(zhuǎn)化體系
五、新媒體活動營銷方案策劃模擬實戰(zhàn)
1、模擬實戰(zhàn)任務(wù)分組討論
小組結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)思新媒體活動創(chuàng)意方案
完善小組構(gòu)思，制作內(nèi)容策劃和執(zhí)行草案
2、提報與點評
小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案
分析與點評
新媒體策劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/308733.html
