課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)
【課程背景】
營(yíng)銷(xiāo)管理(Marketing Management)決定公司作正確的事情――產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的方向不能出錯(cuò);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(New Product Development Process)決定公司把事情作正確――如何完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)任務(wù);當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)之后如何將一個(gè)產(chǎn)品成功的上市,把控產(chǎn)品的上市節(jié)奏并達(dá)成良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);如何通過(guò)產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線管理,*化挖掘客戶(hù)的終身價(jià)值。
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期管理的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)大量公司通常存在如下問(wèn)題:
1、如何平衡客戶(hù)的需求與產(chǎn)品功能、服務(wù)、品牌各方面的滿足度?
2、如何平衡研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,把控產(chǎn)品上市的節(jié)奏?
3、如何進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略制定,形成差異化的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn),提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功率?
4、新產(chǎn)品上市中如何推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售推廣相互融合,營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售一體化?
5、如何通過(guò)成功的新產(chǎn)品拓展品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品組合,*化獲取客戶(hù)終身價(jià)值?
所謂的畫(huà)布,就是針對(duì)某一工作所涉及的核心內(nèi)容,用結(jié)構(gòu)化、可視化的邏輯搭建出來(lái)的管理結(jié)構(gòu)圖,讓你一眼就能看出工作的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、策略方法、目前進(jìn)度、下步重點(diǎn),讓該項(xiàng)工作的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡收眼底,盡在掌握。有人也把它叫做管理*、管理儀表盤(pán)、管理駕駛室等。
《產(chǎn)品畫(huà)布》就是運(yùn)用畫(huà)布的方法,將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣、擴(kuò)大銷(xiāo)售中所涉及的內(nèi)容用畫(huà)布的方式展現(xiàn)出來(lái),讓營(yíng)銷(xiāo)管理者對(duì)自己的管理工作一目了然,成竹在胸。
《產(chǎn)品畫(huà)布》結(jié)合本土*營(yíng)銷(xiāo)案例,演繹產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)踐,分解中國(guó)式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與拓展的工具和方法,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率,延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,通過(guò)產(chǎn)品組合、品類(lèi)拓展等策略,*化提升產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
【課程目標(biāo)】
1、幫助參訓(xùn)者掌握產(chǎn)品畫(huà)布的結(jié)構(gòu)體系和內(nèi)容板塊,建立體系化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思維;
2、幫助參訓(xùn)者掌握從客戶(hù)需求出發(fā),通過(guò)產(chǎn)品功能、產(chǎn)品體驗(yàn)、產(chǎn)品服務(wù)等層次設(shè)計(jì)完整的產(chǎn)品概念,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值;
3、幫助參訓(xùn)者掌握產(chǎn)品精益開(kāi)發(fā)的環(huán)節(jié)、步驟、內(nèi)容和方法,開(kāi)發(fā)出超越客戶(hù)期待的產(chǎn)品,提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率;
4、幫助參訓(xùn)者掌握新產(chǎn)品上市時(shí)營(yíng)銷(xiāo)復(fù)合體包含的工作和內(nèi)容,完整設(shè)計(jì),周密執(zhí)行,確保新產(chǎn)品上市成功率;
5、幫助參訓(xùn)者掌握借助新產(chǎn)品的成功推廣,通過(guò)產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)、品類(lèi)拓展等手段,*化獲取營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
【課程特點(diǎn)】
1、面對(duì)一線銷(xiāo)售管理人員,結(jié)合講師自己30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷(xiāo)售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、運(yùn)營(yíng)管理
【課程大綱】(版權(quán)課程,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系客服)
1、產(chǎn)品畫(huà)布的結(jié)構(gòu)
2、從客戶(hù)痛點(diǎn)到解決方案
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
4、產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)
5、產(chǎn)品推廣渠道
6、產(chǎn)品的客戶(hù)終身價(jià)值管理
產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/307948.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李成林
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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