精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化公開課
發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 16:09:53
講師：資深講師 瀏覽次數(shù)：2907
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 物流經(jīng)理· 生產(chǎn)部長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：資深講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)線布局與優(yōu)化培訓(xùn)
課程背景
絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時(shí)候，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設(shè)計(jì)及建設(shè)過程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計(jì)。
本課程通過講師多年的新工廠/新產(chǎn)線建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)積 累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合主導(dǎo)實(shí)施的多個(gè)國(guó)際知名企業(yè)精益布局項(xiàng)目實(shí)踐案 例，生動(dòng)形象展示精益布局構(gòu)建的流程及方法，精益工廠設(shè)計(jì)與實(shí)施 應(yīng)用于：
1、企業(yè)戰(zhàn)略變化導(dǎo)致：工廠搬遷或新建工廠
2、產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場(chǎng)變化導(dǎo)致的產(chǎn)能驟增驟減
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)-企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
4、生產(chǎn)方式發(fā)生重大改變時(shí)-由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭?，單工位轉(zhuǎn) 為流水線，自動(dòng)化，單元化等方式；
課程收獲
1、了解生產(chǎn)線常用布局設(shè)計(jì)以及與精益生產(chǎn)的關(guān)系；
2、掌握精益布局構(gòu)建的流程及方法；
3、理解工序能力與節(jié)拍的關(guān)系并學(xué)會(huì)進(jìn)行節(jié)拍優(yōu)化；
4、根據(jù)不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，進(jìn)行柔性化產(chǎn)線布局，來應(yīng)對(duì) 市場(chǎng)變化。
課程對(duì)象
生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE 經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE 工程師、生產(chǎn)主管等。
課程大綱
第一單元: 布局與路徑設(shè)計(jì)概述
1、布局與路徑設(shè)計(jì)的含義
2、布局與路徑設(shè)計(jì)的作用
3、工廠布局設(shè)計(jì)總則
4、布局與路徑設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)的關(guān)系
第二單元:工廠整體布局設(shè)計(jì)
1、工廠各部門功能簡(jiǎn)析
2、工廠各功能部門間關(guān)系度分析
3、工廠各功能部門布局設(shè)計(jì)原則
4、工廠整體布局設(shè)計(jì)的流程-工業(yè)設(shè)計(jì)
第三單元: 生產(chǎn)線常用布局設(shè)計(jì)介紹
1、工藝式布局
1） 工藝式布局介紹
2） 工藝式布局的優(yōu)劣
3） 工藝式布局的要點(diǎn)
4） 工藝式布局中設(shè)備分析及產(chǎn)能計(jì)算
5） 設(shè)備布局要點(diǎn)
2、產(chǎn)品式布局
1） 產(chǎn)品式布局介紹
2） 產(chǎn)品式布局的優(yōu)劣
3） 產(chǎn)品式布局的要點(diǎn)
4）Cell 與 Line 布局對(duì)比
5）產(chǎn)線平衡方法
6）線邊庫(kù)布局
3、“U” 形布局
1） “U” 布局介紹
2） “U” 布局的優(yōu)劣
3） “U”布局的要點(diǎn)
4） 線邊庫(kù)布局
4、柔性制造布局
1） 柔性制造布局介紹
2） 柔性制造布局的規(guī)則
5、結(jié)合多種布局優(yōu)點(diǎn)的混和式布局
6、其它類型布局探討
1） 機(jī)場(chǎng)/高鐵/地鐵 出租車站臺(tái)設(shè)計(jì)
2） "回”形布局-首都機(jī)場(chǎng)安檢
3） "T”形布局-肯德基配餐
4） 垂直型布局-線纜生產(chǎn)
5） 視頻：某工廠混合式布局
第四單元: TT 節(jié)拍的優(yōu)化
1、布局的目的
2、節(jié)拍的計(jì)算
3、工序能力與節(jié)拍的關(guān)系
4、如何進(jìn)行節(jié)拍的優(yōu)化
5、節(jié)拍應(yīng)對(duì)需求的變化
6、案例: 布局與路徑設(shè)計(jì)案例
第五單元: 基于布局與路徑的精益物流設(shè)計(jì)
1、物流設(shè)計(jì)與布局與路徑設(shè)計(jì)關(guān)系
2、精益物流設(shè)計(jì)方法
1） 物流設(shè)計(jì)建模 2） 結(jié)合實(shí)際約束條件的路徑設(shè)計(jì)選擇
3、精益物流實(shí)施方法
1） 拉動(dòng)式生產(chǎn)-目的明確的物料流動(dòng) 2） 材料直接上線-減少物料周轉(zhuǎn)
3） 材料 ABC 分類存儲(chǔ)，減少取料距離 4） 訂單合并-減少搬運(yùn)次數(shù)
5） 水蜘蛛送料-提高運(yùn)輸效率 6） 人型/物型流程程序分析-尋找物流改善機(jī)會(huì)。
7） 產(chǎn)線與包裝線的連接-減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn) 8） 案例: 水蜘蛛送料案例
第六單元: 綜合生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)
1、生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)流程
1） 基本信息收集
2） 物流與活動(dòng)關(guān)系分析-線圖
3） 需求空間與可用面積-面積相關(guān)圖
4） 初步設(shè)計(jì)方案
5） 布局路徑模擬與討論
2、布局與路徑設(shè)計(jì)中的約束條件
2） 廠房設(shè)施中的約束條件
3） 安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的約束條件
4） 亮度、噪音、溫濕度等約束條件
3、各種配套設(shè)施及資源的設(shè)計(jì)規(guī)劃
1） 水、電、氣等的消耗數(shù)據(jù)
2） 水、電、氣等的鋪設(shè)與布線
3） ESD、防潮、SMT 過程中的廢氣處理等特殊要求
4） 案例：工廠內(nèi)布局與路徑設(shè)計(jì)綜合案例
精益生產(chǎn)線布局與優(yōu)化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/285226.html
已開課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《讓數(shù)據(jù)說話，助力質(zhì)量改善 謝鳴
- 《PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培 謝鳴
- 精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理 范斌
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 徐正
- 中高層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及智能制造培 吳正偉
- 《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)精益管理落 范斌
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴
- 降本增效——持續(xù)改善三大模 沈懷金
- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- 《SHE體系與生產(chǎn)流程融合 付強(qiáng)