課程描述INTRODUCTION
朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
課程背景
5G背景下,社交媒體層出不窮,越來(lái)越多的客戶(hù)使用不同的社交工具,作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員,也開(kāi)始利用社交化的工具,如朋友圈、微信群,將自己個(gè)人品牌以人格化的體現(xiàn),將專(zhuān)業(yè)技能、人格魅力轉(zhuǎn)化成個(gè)人符號(hào),通過(guò)驅(qū)動(dòng)企業(yè)形象,做好客戶(hù)保有的維系,策劃讓客戶(hù)愿意參與、分享活動(dòng),進(jìn)而帶動(dòng)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
課程收益
學(xué)會(huì)利用個(gè)人朋友圈,確立個(gè)人品牌定位,利用好的朋友圈內(nèi)容,加強(qiáng)和客戶(hù)的互動(dòng),建立更強(qiáng)的鏈接,樹(shù)立了公司的品牌形象。
通過(guò)內(nèi)容輸出和活動(dòng)策劃,增加客戶(hù)的粘性,鼓勵(lì)客戶(hù)參與及分享活動(dòng),間接促進(jìn)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率和業(yè)績(jī)提升。
課程大綱
模塊一:重新定義你的朋友圈
第一:*成本、高效的營(yíng)銷(xiāo)路徑:朋友圈
1、朋友圈經(jīng)營(yíng)的到底是什么
2、刷朋友圈的客戶(hù)關(guān)注的4個(gè)點(diǎn)
3、微信朋友圈如何簽客戶(hù)
案例:線(xiàn)下朋友圈與微信朋友圈如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣
第二:重新定義朋友圈
1、給朋友圈新的定位
2、不同層級(jí)朋友圈的定義
3、朋友圈三級(jí):平臺(tái)化、社交化、人設(shè)化
4、優(yōu)秀個(gè)人品牌朋友圈評(píng)分表
5、拆分朋友圈價(jià)值的3個(gè)工具
作業(yè):重新給自己的朋友圈設(shè)置分組
模塊二:有效打造你的朋友圈內(nèi)容
第一:朋友圈+的玩法
1、什么樣的定位讓用戶(hù)快速記住你
2、微信頭像的秘密
3、如何起一個(gè)符合你定位的昵稱(chēng)
4、好的個(gè)性簽名,引來(lái)合作機(jī)會(huì)
5、打造你個(gè)品牌的朋友圈封面的5個(gè)工具
6、你真的會(huì)用朋友圈的管理功能嗎?
練習(xí):制作個(gè)性化的微信朋友圈封面
第二:朋友圈內(nèi)容的設(shè)計(jì)
1、朋友圈促進(jìn)成業(yè)務(wù)要弄懂的3個(gè)原則
2、正確刷朋友圈的姿勢(shì)
3、發(fā)有效朋友圈內(nèi)容的4個(gè)思路
4、如何寫(xiě)一個(gè)吸引人的故事
5、借助長(zhǎng)文、動(dòng)圖等宣傳媒介吸引客戶(hù)
6、有效使用你的表情包
7、如何打造活躍的評(píng)論文章
案例分析:為什么這條朋友圈獲得300個(gè)點(diǎn)贊
模塊三:玩轉(zhuǎn)微信社群運(yùn)營(yíng)
第一:微信群的玩法
1、微信群的定位方法
2、必不可缺的群規(guī)及管理構(gòu)架
3、讓群不會(huì)變死的5個(gè)辦法
4、有溫度的群互動(dòng)
5、線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的群溝通
6、怎么讓群持續(xù)出現(xiàn)生產(chǎn)力
第二:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)不可少
1、微信朋友圈數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的思路
2、好的朋友圈,會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
3、點(diǎn)贊和評(píng)論的正向分布規(guī)律
4、衡量朋友圈內(nèi)容質(zhì)量的3個(gè)表格
5、巧用工具復(fù)盤(pán)朋友圈的內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率
6、規(guī)劃朋友圈內(nèi)容發(fā)布時(shí)刻表
第三:微信群活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
1、什么決定微信群活動(dòng)成敗
2、活動(dòng)形式最容易踩的2個(gè)坑
3、什么樣的活動(dòng)形式才是有效
4、如何讓客戶(hù)裂變式參與
5、如何讓客戶(hù)更愿意參與活動(dòng)
第四:朋友圈融合營(yíng)銷(xiāo)策略
1、線(xiàn)下朋友圈打造整體策略
2、成為影響力中心
3、朋友圈+短視頻+直播
工具:朋友圈常用的工具素材資料包
朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/253608.html
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