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傳統企業(yè)轉型互聯網電商

【課程背景】
課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路， 實現企業(yè)價值的十倍成長。

【課程收益】
Ø 了解新常態(tài)下宏觀經濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質
Ø 了解科技發(fā)展導致的產業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
Ø 掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
Ø 掌握制定公司升級轉型戰(zhàn)略，并建設組織能力，確保實施落地的系統方法
Ø 掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現企業(yè)價值

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、營銷市場副總等高管

【課程時間】2-4天

【課程大綱】
一、如何找到細分市場 ？
1 消費者的需求，是產品誕生的原動力。
2 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產品的功能，只解決一種問題。
3 產品的全方位定位。（樣品，產品，商品，用品）
4 產品線定款定價策略。（引流款，爆款，利潤款，品牌款）
二、品牌營銷區(qū)分客戶和用戶？
1 消費者的客戶是誰
1） 消費者的用戶是誰
2） 消費者的人群畫像
3）賣狗墊子的段子
三、 產品包裝的功能點，痛點和賣點？
1、產品的功能點
2、消費者的痛點
3、商品的賣點
4、文案表達的邏輯和思路（12種表達方式）
5、賣內衣的段子
6、案例：龍牙內褲+YOOTOO拉桿箱+果加門鎖
四、獲取用戶反饋的多條渠道
1、垂直論壇
2、搜索引擎
3、社交媒體
4、電商平臺
5、新入口
五、互聯網新營銷通路選擇
1、產品眾籌
1、網紅直播
3、短視頻
4、IP變現
5、知識付費
六、選品選擇合適平臺營銷
1、款式的定位和定價
2、平臺的選擇和側重
3、行業(yè)案例的分析

傳統企業(yè)轉型互聯網電商