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執(zhí)行力的課程培訓(xùn)

【課程收益】
關(guān)鍵詞：落地可行。
關(guān)于具體如何高效地提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，很多公司團(tuán)隊(duì)管理者雖然很著急，但一直沒(méi)有找到特別切實(shí)有效、可操作、易上手、易復(fù)制、效果好的方法。通過(guò)本次培訓(xùn)，管理人員可掌握大量具體可行的執(zhí)行力管理方法，甚至部分方法是四兩撥千斤、事半功倍的高明高招。因此，培訓(xùn)后，管理人員可迅速上手，對(duì)于常見(jiàn)的管理硬骨頭，不再有怵頭的感覺(jué)，最終提高團(tuán)隊(duì)和公司的執(zhí)行力，為公司帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)和成就。

開(kāi)篇引導(dǎo)部分：公司為什么想提高員工的執(zhí)行力？
1、公司想提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目的是讓員工：愿意干、干的對(duì)、干得快，干得好。
2、但是員工往往是“怨、懶、傻、笨”的，優(yōu)秀的人才太少了。
3、提升執(zhí)行力就是要通過(guò)科學(xué)的管理：讓怨人樂(lè)意干、讓庸人干的對(duì)、讓?xiě)腥烁傻每?、讓笨人干得好。外加一條：讓能人不屈才。

【課程大綱】
第一章 讓怨人樂(lè)意干
1、不要指望完全消除怨人。
人人都有是非心。
遇到怨人莫生氣。
常捫心自問(wèn)“憑什么”。
2、善于管理怨人。
把怨人當(dāng)作財(cái)富而團(tuán)結(jié)和利用。
要善于歸化度人。
管理第一，人心第二。
3、讓員工動(dòng)機(jī)強(qiáng)。
動(dòng)機(jī)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)為工作生龍活虎。
動(dòng)機(jī)弱的團(tuán)隊(duì)看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)苦笑。
怎樣讓員工愿意干你分配的工作？

第二章 讓庸人干得對(duì)
1、會(huì)命令。
會(huì)命令的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)管理。
不會(huì)命令的領(lǐng)導(dǎo)瞎著急。
怎樣讓員工迅速聽(tīng)明白你分配的工作？
2、鋪好路。
成熟的領(lǐng)導(dǎo)給員工鋪好路。
不成熟的領(lǐng)導(dǎo)罵員工境界低。
怎樣給員工鋪好路、當(dāng)好舵手?

第三章 讓?xiě)腥烁傻每?/strong>
1、啟動(dòng)快。
啟動(dòng)快的團(tuán)隊(duì)令行禁止。
啟動(dòng)慢的團(tuán)隊(duì)麻木拖延。
怎樣讓員工快速啟動(dòng)工作?
2、催促緊。
督察緊的團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量。
督察松的團(tuán)隊(duì)天天放羊。
怎樣讓員工按時(shí)持續(xù)工作?