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股權(quán)激勵實操培訓(xùn)課綱

課程大綱
第1天
上午
一、股權(quán)激勵基礎(chǔ)篇
1、什么是公司制企業(yè)？
2、什么是股份、股票、股權(quán)？
3、什么是公司治理？
4、一個股權(quán)激勵的訴訟案例及其啟事
5、股權(quán)激勵之正解(什么才是股權(quán)激勵系統(tǒng))
6、股權(quán)激勵有何作用和特點？
7、現(xiàn)代企業(yè)為什么一定要實施股權(quán)激勵？
8、公司何時實施股權(quán)激勵比較適宜
9、實施股權(quán)激勵需要前提條件嗎
A、什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)？
B、如何優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)？
C、實施股權(quán)激勵有何經(jīng)驗教訓(xùn)？
D、已實施股權(quán)激勵的企業(yè)如何糾偏？
講授、視頻及案例分析與研討等。
下午
二、股權(quán)激勵方案設(shè)計與軟件操作篇
1、股權(quán)激勵方案設(shè)計的責(zé)任主體是誰？
2、方案設(shè)計小組由哪些人組成？
3、客戶企業(yè)應(yīng)準備哪些資料？
4、方案輔助設(shè)計系統(tǒng)的作用與功能介紹
5、如何設(shè)置和修改有關(guān)系統(tǒng)參數(shù)？
6、如何設(shè)置部門的有關(guān)數(shù)據(jù)？
7、業(yè)績考核的有關(guān)數(shù)據(jù)如何設(shè)定？
8、如何設(shè)置激勵對象及預(yù)留人才的信息？
9、崗位及職位等級系統(tǒng)如何建立和初始化？
A、激勵對象的工齡信息應(yīng)如何設(shè)置？
B、股權(quán)激勵模式應(yīng)如何選擇和設(shè)置？
每家企業(yè)操作一臺電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場模擬演練。所見即所得。
第2天
上午
三、股權(quán)激勵方案設(shè)計與軟件操作篇
C、如何測算和確定激勵對象的激勵股份合計？
D、如何測算和確定預(yù)留人才的激勵股份合計？
E、如何計算和確認各激勵對象的股份？
F、股權(quán)激勵管理規(guī)定的作用、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
G、業(yè)績考核管理規(guī)定的作用、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
H、股權(quán)激勵總體方案的形成
每家企業(yè)操作一臺電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場模擬演練。所見即所得。
下午
四、股權(quán)激勵方案操作與軟件操作篇
1、股權(quán)激勵方案審批決議文件
2、完善修改公司章程
3、簽訂股權(quán)激勵合同
五、股權(quán)激勵方案運行與軟件操作篇
1、監(jiān)事會如何有效運作？
2、完善股東會議事規(guī)則
3、完善董事會議事規(guī)則
每家企業(yè)操作一臺電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場模擬演練。所見即所得。
第3天
上午
六、股權(quán)激勵方案操作
根據(jù)客戶企業(yè)實際來現(xiàn)場設(shè)計股權(quán)激勵方案。
專家輔導(dǎo)并點評每家企業(yè)股權(quán)激勵方案，確保每家企業(yè)設(shè)計方案達標！
下午
七、股權(quán)激勵方案評審
根據(jù)客戶方案演示情況，專家現(xiàn)場進行點評

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