第一家：云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）作為一家科技企業(yè)，專注于為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。其中包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運營服務(wù)，是企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺。自成立以來，云學(xué)堂在業(yè)界獲得了廣泛認可與好評。
第二家：平安知鳥
平安知鳥依托于平安集團32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗，為企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運營”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
第三家：魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓(xùn)云平臺，與騰訊云和微信有著戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供一站式的培訓(xùn)服務(wù)平臺。
第四家：時代光華
時代光華創(chuàng)立于2000年，伴隨中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個階段。如今，正逐步邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的領(lǐng)域。
第五家：知學(xué)云
知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
第六家：酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，專注于企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺。該公司由華蓋資本投資，并與阿里釘釘保持戰(zhàn)略合作。
第七家：騰訊樂享
騰訊樂享是一個企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，自2017年開始對外服務(wù)。該平臺擁有文檔、課堂、直播、考試等多種功能，旨在為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
第八家：EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案。其服務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)以及課堂互動三大場景。
第九家：前程無憂培訓(xùn)機構(gòu)
前程無憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、人才測評以及在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)等全方位的服務(wù)。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個方面，從需求分析到實施都有專業(yè)的團隊進行支持。
第十家：量見·云課堂
量見·云課堂是一家成立于2017年的知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺。該平臺基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標準體系，提供定制工具及個性化運營服務(wù)，致力于打造體系化人才梯隊培養(yǎng)課程，幫助企業(yè)成長。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的詳細內(nèi)容及內(nèi)訓(xùn)課程大綱：
企業(yè)管理培訓(xùn)不僅僅關(guān)注內(nèi)容和機構(gòu)的選擇，更是關(guān)于如何提高企業(yè)的管理水平與效率。企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程大綱包括《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》等主題課程，重點討論了新商業(yè)文明時代下的管理挑戰(zhàn)與突破，企業(yè)經(jīng)營管理的三大考驗及管理應(yīng)對路徑等核心議題。課程中強調(diào)了企業(yè)管理應(yīng)以人為本，提高效率；從人性出發(fā)理解管理制度和企業(yè)文化的重要性。課程還涉及到人才梯隊建設(shè)、用人的哲學(xué)和方法、以及現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓在于用人等多個方面。在學(xué)習(xí)中不斷強化管理的執(zhí)行力和核心素質(zhì)，以期從優(yōu)秀邁向卓越。《知行合一》部分重點講述了如何從管理者的理念到行為的組織忠誠的轉(zhuǎn)變，以及如何高效執(zhí)行的關(guān)鍵因素如時間管理、人際溝通、非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人左右逢源的關(guān)鍵等。
還有許多知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名靠前，如AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic等國際性機構(gòu)以及*企顧司、HPO耶比歐等國內(nèi)知名機構(gòu)。這些機構(gòu)都致力于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、咨詢和解決方案等服務(wù)，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
以上內(nèi)容僅供參考，具體的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名可能會因市場變化和機構(gòu)發(fā)展情況的變化而有所調(diào)整。選擇合適的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)的實際需求和發(fā)展戰(zhàn)略來決定。企業(yè)管理與服務(wù)多元發(fā)展
凱洛格KeyLogic自2004年起深耕咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，擅長戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢以及人才盤點與評鑒等領(lǐng)域，展現(xiàn)出專業(yè)的服務(wù)能力。
四、*企顧司的輝煌歷程
*企顧司源自1926年的法國，是企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域的佼佼者。自1997年進入國內(nèi)市場以來，其業(yè)務(wù)范圍覆蓋了公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)以及企業(yè)運營咨詢等方面，為企業(yè)提供全面的支持。
五、HPO耶比歐的全球影響
HPO耶比歐始于1973年，作為企業(yè)咨詢管理服務(wù)的全球領(lǐng)先者，其業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)的舉辦、專業(yè)評量診斷以及企業(yè)組織發(fā)展支持等領(lǐng)域，致力于推動企業(yè)的持續(xù)成長。
六、創(chuàng)業(yè)黑馬的助力
創(chuàng)業(yè)黑馬于2008年創(chuàng)立，是國內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)的知名平臺。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、輔導(dǎo)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)大賽等多種形式，結(jié)合重度垂直理論，以企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務(wù)體系，助力眾多企業(yè)實現(xiàn)成長。
七、*訓(xùn)練的國際風(fēng)范
自1912年創(chuàng)立的*訓(xùn)練，是全球企管訓(xùn)練的知名品牌。其以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，包括管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通團隊合作、上臺講話、演講技能及業(yè)務(wù)銷售等專業(yè)化課程，旨在幫助企業(yè)提升績效，增強個人競爭力。
八、前程無憂評測的人力資源服務(wù)
前程無憂評測自1998年起，作為國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，其提供了網(wǎng)站+獵頭+RPO+校園招聘+管理軟件的全方位招聘方案，以及招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等專業(yè)服務(wù)，助力企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。
九、行動教育的實效之路
行動教育自2006年創(chuàng)立以來，以實效管理教育著稱。該品牌致力于為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，包括實效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具等，特別關(guān)注企業(yè)家工商管理能力的提升，以其顯著的實效性和貼近企業(yè)的特性而聞名。
十、時代光華的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新紀元
時代光華于2000年創(chuàng)立，是一家基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商。它為企業(yè)、和組織機構(gòu)提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)，推動學(xué)習(xí)和發(fā)展的新時代。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的深入理解
企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等各方面而制定的規(guī)章準則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度，其中管理制度是企業(yè)基礎(chǔ)管理不可或缺的工具。制定管理制度的目的在于規(guī)范員工行為，使企業(yè)活動有效進行，從而提高經(jīng)濟效益。隨著社會環(huán)境的不斷變化和企業(yè)的成長發(fā)展，過于陳舊的“硬”制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。越來越多的制度正逐漸實現(xiàn)“軟”化，以適應(yīng)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。
管理一詞具有多種定義，這些定義從不同角度反映了管理的某個側(cè)面。為進行廣泛研究而不局限于特定側(cè)面，我們采用如下定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地實現(xiàn)組織目標的過程。這一定義為我們提供了全面理解和管理實踐的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/305814.html