簡介：新疆城建物業(yè)管理有限責任公司，成立于2000年11月，是新疆城建（集團）股份有限公司的子公司，具有獨立法人資格。公司注冊資金為50.5萬元，現(xiàn)有大專以上學歷的員工26人，中等專業(yè)員工20人。公司管理層員工平均年齡35歲，由專業(yè)的物業(yè)管理人員組成，致力于推動物業(yè)管理公司向知識型、學習型、年輕化的企業(yè)目標發(fā)展。
物業(yè)公司管理機構包括人力資源部、物業(yè)管理科、財務科、綜合辦公室、CRM部以及設備材料租賃站、新疆城建物業(yè)塑鋼門窗廠等經營性產業(yè)。公司實行統(tǒng)一管理，各物業(yè)管理處和經營性產業(yè)嚴格按照公司標準操作，能夠根據項目管理需求進行技術服務創(chuàng)新，以提高服務質量和社會效益。
在人力資源管理方面，物業(yè)公司嚴格管理，要求各部門員工接受崗前培訓、在崗培訓和崗后培訓等一系列規(guī)范化、標準化培訓，以提升員工在物業(yè)管理法律法規(guī)、服務理念、服務技巧、服務禮儀、專業(yè)技術水平和團隊建設等方面的能力。公司致力于培養(yǎng)高素質、高標準、嚴要求的專業(yè)物業(yè)服務人員，為業(yè)主（顧客）營造理想的居住空間。
新疆城建物業(yè)管理有限責任公司管理的物業(yè)項目包括南湖城建大廈、朝陽明居、南湖小區(qū)、紅山小區(qū)等，管理面積共計3825095.51平方米。公司立足本地，學習南方發(fā)達城市的物業(yè)管理模式，結合本地區(qū)風土人情，形成獨特的物業(yè)管理服務模式，更科學地服務和管理物業(yè)項目。
還有新疆烏魯木齊群狼拓展企業(yè)管理咨詢有限公司（新疆群狼拓展訓練中心），位于新疆烏魯木齊縣板房溝鄉(xiāng)天山大峽谷入口。該公司由部隊退役老兵聯(lián)合組建，具有豐富的野外求生、戰(zhàn)場急救、組訓實訓能力。公司主要致力于公司企業(yè)員工素質潛能拓展培訓、戶外拓展、團隊軍訓、真人CS、親子活動、冬/夏令營等業(yè)務。天山大峽谷風景區(qū)是國家AAAAA級旅游風景區(qū)，景區(qū)內設施完備，包括餐飲、住宿、娛樂、會議、培訓、拓展等設施。
拓展分類包括專業(yè)拓展培訓、增值型拓展培訓、標準型拓展培訓、經濟型拓展培訓、青少年素質拓展、大學生素質拓展、部隊拓展基地、企業(yè)團隊拓展訓練、新員工拓展訓練、領導力拓展訓練、團隊協(xié)作拓展訓練以及客戶關系的拓展訓練等。
拓展培訓項目按照場地分為場地、野外、水上和室內；按照風險級別分為低風險、中度風險和高風險；按照培訓對象分為個人挑戰(zhàn)、團隊支持下的個人挑戰(zhàn)和團隊挑戰(zhàn)；按照高度分為低空高空地面等不同的項目組合。其中傳統(tǒng)經典項目如空中斷橋空中單杠天梯等是任何一個拓展基地或公司的必備項目此外還涉及高空拓展訓練場地拓展訓練等相關設施和項目名稱的介紹。
項目名稱：極速60秒挑戰(zhàn)
項目名稱：勇闖150難關
項目名稱：筑夢墻
項目名稱：五彩斑斕的七巧板
項目名稱：驛站間的信息傳遞
項目名稱：金礦中的沙漠掘進
項目名稱：相逢的起點
項目名稱：齊心協(xié)力棍
項目名稱：牽手同行
項目名稱：逐鹿中原的爭霸
項目名稱：領袖風采的展現(xiàn)
項目名稱：臥式合作的奧秘
拓展訓練設施一覽：
滾筒球挑戰(zhàn)
搭板過河訓練
牽引橫渡項目
軟梯訓練項目
筑橋向前運動
平衡木訓練
速降拓展訓練
攀巖運動項目
緬甸橋運動
匍匐前進挑戰(zhàn)
成功橋拓展設施
網墻拓展訓練
拓展培訓項目集錦：
相互依存訓練
逃生墻拓展訓練
有軌電車拓展訓練
獨木橋挑戰(zhàn)
背摔拓展訓練
雷陣取水任務
孤島求生體驗
七巧板團隊協(xié)作
急速60秒任務解決
縱橫天下團隊角逐
翻樹葉團隊合作
兩人三足協(xié)同前行
生命之旅感悟
袋鼠跳挑戰(zhàn)賽
野外拓展訓練探秘：
野外拓展培訓，自然地域中的情景心理訓練。通過模擬探險活動，利用自然環(huán)境的奇、秀、俊、險，設計獨具匠心的活動，讓參與者在解決問題和應對挑戰(zhàn)的過程中，達到磨練意志、陶冶情操、完善自我、融煉團隊的目標。主要訓練項目包括：
國王與王后歷險
山地尋寶探險
野外露營野炊體驗
超級置換挑戰(zhàn)
負重行軍考驗
孤膽英雄挑戰(zhàn)
歸隊指令執(zhí)行
山地定向導航
真人CS-野戰(zhàn)對抗
水上拓展訓練激流勇進：
賽龍舟團隊競技
扎筏泅渡考驗
皮劃艇漂流冒險
團隊捕魚競賽角逐
水上漂移挑戰(zhàn)
體驗式學習之旅：
體驗學習，激發(fā)潛能，提升企業(yè)生產力。四步循環(huán)，讓學習成為進步的階梯。
5.自然融入
與大自然互動，通過自然啟發(fā)的方式，促進個人在自然環(huán)境中的成長與蛻變。
6.團隊協(xié)作
實施小組活動，強化團隊合作的重要性。面對共同挑戰(zhàn)，讓每個成員竭盡所能，不僅增強團隊凝聚力，同時從團隊中汲取巨大的力量和信心。
7.巔峰體驗
在克服困難、成功完成任務后，隊員能夠感受到發(fā)自內心的成就感和自豪感，獲得寶貴的人生經驗。
8.自我啟發(fā)教育
充分尊重隊員的主體地位和主觀能動性，讓隊員在總結中自我反思、自我成長，實現(xiàn)自我教育的目的。
9.心靈觸動
重視心靈的感動和感悟，讓每一次經歷都成為心靈的一次旅行。
10.與傳統(tǒng)培訓的對比
傳統(tǒng)教學
對比之下，體驗式教學（拓展培訓及體驗訓練）更注重即時感受與現(xiàn)場體驗。
過去的知識
與即時的感受形成鮮明對比，體驗式教學注重觀念、態(tài)度而非單純的知識、技能。
無接觸的學習
轉變?yōu)橹苯咏佑|，使學習更加直觀、深入。
從記憶升華到領悟和體認，使學習內容更加深入人心。
從自主學習深化為團隊學習，發(fā)揮集體的智慧與力量。
由單一的刺激獲得更深刻的高峰體驗，讓學習成為一種享受與成就。
由傳統(tǒng)的以教師為中心轉變?yōu)橐詫W員為中心，尊重個體差異，促進個性化發(fā)展。
在學習方式上，從標準化的標準化學習走向更加靈活的個性化學習，滿足不同需求。
理論結合現(xiàn)實，強調不僅僅是理論化，更要注重內容的現(xiàn)實應用與體驗。
重視不僅僅是在課堂中的“學”，更注重實際操作中的“做中學”。 對于個人而言，拓展培訓帶來的好處包括：
1. 提升身體機能，強健體魄并挖掘自身潛能；
2. 增強自信心，克服心理障礙；
3. 完善性格結構，磨練意志并調試身心；
4. 培養(yǎng)團隊合作精神和責任感；
5. 提高解決問題的能力并學習欣賞他人；
6. 學會關心他人并助人為樂；
7. 增強情感溝通和表達能力；
8. 人際關系趨向和諧。 對于組織而言，拓展培訓的優(yōu)勢在于：
1. 使員工更加明確和認同組織目標；
2. 增強組織凝聚力，樹立團隊精神并改善人際關系；
3. 形成積極向上的組織氛圍并改進內部溝通；
4. 使員工展現(xiàn)出更好的領導與管理才能并挖掘內在能量。 關于領導力的思考：
一個優(yōu)秀的領導者如同明燈，照亮團隊前行的道路。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，領導的決策對項目成敗至關重要。共識是團隊行動力的基石，“人心齊，泰山移”，團隊成員必須就目標達成一致，形成共識。戰(zhàn)略方向的選擇至關重要，“做正確的事比把事情做正確更重要”。服從是團隊運作的前提，“服從是一種美德”?！胺彩骂A則立，不預則廢”，事先的計劃和統(tǒng)籌是成功的關鍵。 總體而言，此次拓展訓練的體驗使我認識到工作和生活中的團隊建設的重要性有了質的提升。以后的工作中，我將結合拓展的創(chuàng)造思維與團隊精神，優(yōu)化工作心態(tài)、思路與效率，為創(chuàng)造完美的團隊貢獻一份力量。
其突出特點為：
投入為先：拓展培訓的所有項目都強調全情投入，只有全身心參與才能收獲*價值。
挑戰(zhàn)自我：不斷拓展舒適區(qū)，面對自我，挑戰(zhàn)極限，實現(xiàn)個人突破與成長。拓展訓練的各個項目都旨在挑戰(zhàn)學員的潛能與極限，通過實踐來增強團隊的凝聚力和協(xié)作精神。
熔煉團隊
在拓展訓練中，學員們親身體驗團隊的偉大力量，明白只有相互配合、相互支持的團隊才能完成任務。通過活動，學員的責任心和參與意識得到加強，樹立起團隊精神。
高峰體驗
成功完成訓練項目后，學員將獲得發(fā)自內心的勝利感和自豪感，這是人生中難得的高峰體驗。每一個挑戰(zhàn)都使學員更加了解自己，認識到自己的潛能。
自我教育
拓展培訓強調學員的主體地位和主觀能動性，培訓師只會在訓練前講解課程的目的、要求和注意事項?；顒又?，學員需要自我探索、自我挑戰(zhàn)。
集體中的個性
遵守紀律與保護自然，確保訓練安全有效
為保障訓練活動的順利進行并提升個人及團隊的綜合素質，特制定以下規(guī)定：
一、嚴格遵守作息時間，參訓期間嚴禁飲酒，訓練場地內禁止吸煙。任何人在未經學校教練允許的情況下，不得擅自進行危險活動，如攀爬訓練架、下水游泳等，一旦違反，公司將不承擔任何責任。
二、尊重自然環(huán)境是我們的義務。我們致力于通過拓展培訓，整合團隊力量，挖掘每個人的*潛力。這不僅是拓展培訓的目標，更是我們每個人的責任。通過培訓，我們可以全面提升個人的發(fā)散性思維能力、心理承受能力、應變能力、決策能力、判斷力及有機體能等綜合素質。我們也能更好地培養(yǎng)團隊精神，共同面對挫折，從經驗中學習，向學習型組織轉變。
三、拓展培訓融合了高挑戰(zhàn)和低挑戰(zhàn)的元素，使學員在個人和團隊層面都能得到提升。這種培訓強調學員的“感受”學習，而非傳統(tǒng)的課堂聽講。研究表明，體驗式學習的吸收程度高達75%，能更有效地傳授知識和技能。我們的拓展培訓是一種戶外體驗式培訓，通過一系列新穎、刺激的活動，讓學員主動體驗、解決問題，心理受到挑戰(zhàn)，思想得到啟發(fā)。
四、初中生參與拓展訓練教育十分必要。這一年齡段的孩子們開始思考自己的未來，通過設計符合中學生口味的拓展訓練項目，開展這項培訓活動將非常有意義。獨生子女家庭的孩子需要在課堂之外的教育中糾正自私、怕吃苦、懶惰等消極問題。我們的拓展活動可以幫助他們接受這種輔助作用。
中國鹽業(yè)總公司的核心領導團隊由多位資深專業(yè)人士組成。
總會計師趙青春負責財務資金部和融資辦公室的管理工作。公司董事長、法定代表人、黨委書記李耀強主持黨委全面工作，并分管人力資源部和*部。
董事、總經理、黨委副書記丁召團全面主持公司的經營層工作。
黨委委員、副總經理、總法律顧問董永勝不僅主持紀委工作，還分管戰(zhàn)略發(fā)展部、監(jiān)察審計部以及法律事務部。
史正江作為黨委委員和黨委副書記，主要負責黨群工作部（企業(yè)文化部）、辦公廳（黨委辦公室）以及總部機關黨委的日常工作。
萬建軍作為黨委委員和副總經理，同時兼任制鹽事業(yè)部總經理，負責制鹽事業(yè)部的日常管理，并分管科技安全環(huán)保部。
公司還有其他的黨委委員和副總經理，如黃偉、王云等，分別負責不同的事業(yè)部和部門。黃偉分管發(fā)展事業(yè)部、基建辦公室和辦公廳；王云則分管專營事業(yè)部和信息與管理部。
龍小兵作為黨委委員、總工程師和化工事業(yè)部總經理，不僅負責化工事業(yè)部的日常管理，還協(xié)助副總經理分管科技安全環(huán)保部的工作。
首席信息官胡紅江則協(xié)助副總經理分管信息與管理部的工作。
中國鹽業(yè)總公司還包括地方分支機構的領導，如中鹽北京市鹽業(yè)公司董事長、黨委書記楊海燕。
公司還有總經理助理吳慶欣和劉苗夫，分別兼任人力資源部（*部）部長和戰(zhàn)略發(fā)展部部長。
于仲乾擔任公司工會主席、直屬機關黨委書記以及黨群工作部（企業(yè)文化部）部長。
中國鹽業(yè)總公司的領導團隊經驗豐富，各司其職，共同推動公司的發(fā)展。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/305737.html