機(jī)構(gòu)名稱 | 基本信息 | 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | 經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀 | 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) | 培訓(xùn)相關(guān) | 市場(chǎng)分析與服務(wù)內(nèi)容 | 產(chǎn)品及課程 | 聯(lián)系方式 |
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和英國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)(含廣州和英企業(yè)管理咨詢有限公司) | 從系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)角度為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。廣州和英企業(yè)管理咨詢有限公司于2012年10月08日成立。和英咨詢遍布北京、上海等全國(guó)各地五十余家分支機(jī)構(gòu)。 | 教育培訓(xùn)、管理咨詢、金融服務(wù) | 經(jīng)營(yíng)理念:敬天愛(ài)人 知行合一;使命:為經(jīng)濟(jì)立功 為文化立命 為生民立德;核心價(jià)值觀:有信 舒心 尚行 生而為贏;愿景:成為具有專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、職業(yè)精神和道德血液的*智業(yè)機(jī)構(gòu) | 到2020年實(shí)現(xiàn)“千百萬(wàn)億工程”:“千”為中國(guó)培養(yǎng)1000位系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),管理咨詢師隊(duì)伍超1000人;“百”推動(dòng)500家企業(yè)上市,投資100家企業(yè),設(shè)立100家分公司;“萬(wàn)”服務(wù)好國(guó)內(nèi)10000名優(yōu)秀的企業(yè)*經(jīng)營(yíng)者,公司員工超10000人;“億”為中國(guó)直接和間接創(chuàng)造2萬(wàn)億以上的GDP增值,公司營(yíng)業(yè)額超100億 | 企業(yè)培訓(xùn)師本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施。和英主要做企業(yè)阿米巴課程培訓(xùn),有強(qiáng)大師資指導(dǎo)提高管理能力 | 市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定:幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析,制定市場(chǎng)戰(zhàn)略;運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化:教授企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程,提升生產(chǎn)效率,降低成本;團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程;創(chuàng)新與變革管理:教授企業(yè)建立創(chuàng)新文化,提供變革管理培訓(xùn);數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用:提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) | 核心產(chǎn)品:阿米巴經(jīng)營(yíng);主營(yíng)產(chǎn)品:阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢培訓(xùn);推薦公開(kāi)課:EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(2500元)、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析(4800元)、MTP中層經(jīng)理管理能力提升(4580元)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧(4980元)、從對(duì)抗到共贏 - 銷(xiāo)售談判技巧(4580元);內(nèi)訓(xùn)課程:OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 | 聯(lián)系向先生,手機(jī)13570417300;山東省濟(jì)南市天橋區(qū)濟(jì)洛路71號(hào)齊魯云商大廈26樓2606室,聯(lián)系方式13266560645 |
大企管理 | - | - | - | - | - | 實(shí)際案例:某制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化項(xiàng)目,通過(guò)精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低廢品率,提高生產(chǎn)效率,還進(jìn)行成本控制培訓(xùn) | - | - |
廣東培英企業(yè)管理服務(wù)有限公司 | - | 專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢服務(wù)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及人力資源管理培訓(xùn)三大服務(wù)體系 | - | - | - | - | - | - |
中企智匯誠(chéng) | 有3年歷史,評(píng)分4.6分,校區(qū)9個(gè),講師116人,課程43個(gè) | - | - | - | - | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元(互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂);企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元(基于心理學(xué)的4類(lèi)經(jīng)典模型分析,具體的管理行動(dòng)指南) | - |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>
阿米巴經(jīng)營(yíng):是一種經(jīng)營(yíng)管理模式,將組織劃分為一個(gè)個(gè)小的自主經(jīng)營(yíng)單元,每個(gè)單元獨(dú)立核算,以實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)整體效益。
精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。
六西格瑪:是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù),以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破。
OKR績(jī)效管理:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/254083.html