| 機(jī)構(gòu)名稱 | 課程名稱 | 課程收益 | 上課方式 | 價格 | 特色 | 適用企業(yè)類型 |
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| 博商管理培訓(xùn) | 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營（含《認(rèn)知升級》《行為重塑》《成為教練式上級》等）、EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧、OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 | 完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個人行動力；改變固有行為模式；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整；掌握不同的管理風(fēng)格，針對性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊執(zhí)行力；明確團(tuán)隊發(fā)展規(guī)律等 | 面授（白天班、周末班） | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：2500元；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：4800元；MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：4980元；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧：4580元 | 多次組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | 當(dāng)代民營企業(yè) |
| 方格企業(yè)管理咨詢有限公司 | 項目管理培訓(xùn) | - | - | 一周1988元 | 擁有從業(yè)經(jīng)驗豐富、專業(yè)的培訓(xùn)老師團(tuán)隊；專注于企業(yè)內(nèi)部管理咨詢、員工培訓(xùn)專業(yè)化、信息化的研究，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理、培訓(xùn)、咨詢的信息化平臺，整合資源，降低企業(yè)運(yùn)營成本、用工成本，提升企業(yè)盈利能力 | 各類企業(yè) |
| 深圳市華陽企業(yè)管理有限公司 | 人力資源、生產(chǎn)管理、研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量管理培訓(xùn)，企業(yè)參訪對標(biāo)學(xué)習(xí)（國內(nèi)外）等 | 從管理培訓(xùn)的角度為企業(yè)提升競爭力，為企業(yè)員工、基層、中高層、企業(yè)經(jīng)營者在一次次蛻變中提供助力，提供實戰(zhàn)落地的培訓(xùn)方案 | - | - | 專注于制造業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn) | 制造業(yè)企業(yè) |
| 中企智匯誠 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程：互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南 | - | 4200元 | 采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等方式；基于心理學(xué)模型進(jìn)行分析 | 各類有相關(guān)需求的企業(yè) |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | e - Learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、BLM咨詢與培訓(xùn)、公開課學(xué)習(xí)卡、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、共創(chuàng)會EMBA、職業(yè)經(jīng)理人EMBA、績效飛輪、微學(xué)等 | 為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效的團(tuán)隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | - | - | 致力于提供優(yōu)質(zhì)實戰(zhàn)的培訓(xùn)課程解決方案 | 各類企業(yè) |
備注：博商管理培訓(xùn)僅列出部分公開課程價格，其商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營具體價格未提及；深圳市華陽企業(yè)管理有限公司和上海高培企業(yè)管理顧問有限公司部分課程價格未在文章中體現(xiàn)；方格企業(yè)管理咨詢有限公司的項目管理培訓(xùn)上課方式等信息未明確；中企智匯誠的課程上課方式未明確。
術(shù)語解釋： - 教練式管理：是一種以激發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工成長為目的的管理方式，管理者像教練一樣，通過提問、傾聽、反饋等方式引導(dǎo)員工自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的能力和績效。 - OKR績效管理：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來衡量工作進(jìn)展和績效。 - BLM咨詢與培訓(xùn)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（Business Leadership Model，BLM）是一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論，BLM咨詢與培訓(xùn)是基于該模型為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行等方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
相關(guān)關(guān)聯(lián)信息：在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。不同的企業(yè)面臨著不同的管理問題，如當(dāng)代民營企業(yè)存在效率低下、思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足等問題，因此需要針對性的培訓(xùn)課程。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)不同的市場需求和企業(yè)類型，提供了多樣化的培訓(xùn)課程和服務(wù)方式。例如，博商管理培訓(xùn)針對民營企業(yè)現(xiàn)狀開設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)營，方格咨詢專注于企業(yè)內(nèi)部管理信息化研究以降低成本，華陽企管專注于制造業(yè)管理培訓(xùn)等。同時，企業(yè)管理培訓(xùn)價格表會根據(jù)培訓(xùn)需求、學(xué)員背景等因素制定，不同類型的培訓(xùn)課程價格有所差異。
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