如今市場上充斥著各種各樣的企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)內部培訓，對于想要提升能力的管理者個體和企業(yè)來說，選擇適合的培訓成為了一個難題。
在筆者看來，信匯中正的領導力培訓課程系列中的12Reads課程是真正能夠反映企業(yè)管理培訓本義及內容本質的課程。盡管市面上的培訓課程種類繁多，但很多課程華而不實，缺乏真正的價值。它們過于理論化或者僅僅流于形式，真正能夠實現(xiàn)付出與回報成正比的企業(yè)內訓課程寥寥無幾。
對于那些正在尋找提升管理能力的經理人或希望提高員工整體能力的企業(yè)來說，12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領域和方面，很多人將其比作濃縮版的MBA或EMBA課程，這并非空談。
個人的角度看，我在閱讀了《管理者必讀12篇》之后，又選擇了完成12Reads全系列的學習。在閱讀這本書時，我深受震撼，這是我這些年學習生涯中從未有過的體驗。這本書給了我一種恍然大悟的感覺，讓我對企業(yè)管理的認知有了全新的理解。
除了《管理者必讀12篇》，完成12Reads所有課程的學習后，我感覺得到了一次完整的企業(yè)管理教育。它不僅涵蓋了管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這次學習經歷讓我對自己的知識和技能有了全新的認識。
在接觸過許多管理培訓和企業(yè)內訓課程之后，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)課程都太過功利，組織方往往只關注實現(xiàn)經濟效益的*化，而忽視了課程本身的質量。這并不是要否定所有的管理培訓課程，市場上肯定也有一些優(yōu)秀的課程值得我們發(fā)現(xiàn)。但在選擇時，我會推薦嘗試12Reads系列。
在企業(yè)運營過程中，管理者常常因為企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過發(fā)展機會。管理者的管理工作需要具備一定的知識和技能。許多企業(yè)忽視管理工作所需的能力培養(yǎng)和技能訓練，僅僅通過選拔制度來選拔管理者。企業(yè)往往失去了優(yōu)秀的員工，而得到的是普通的管理者。
關于業(yè)務經理的培訓內容，首先要進行管理者培訓——調整。包括處理各種關系和過程、處理不確定性問題、平衡和協(xié)調能力是當今組織復雜性的一部分。還需要關注人性，即處理壓力、不確定性和挫折的能力。作為領導核心技術之一的溝通能力也非常重要。需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效的信息。管理者的培訓還包括影響力、先學以及自我認知等方面。
企業(yè)管理者培訓的利益包括克服角色混亂的魔咒、熟悉基層管理人員的權力和重要位置、學習溝通技巧以及提高執(zhí)行力和工作效率等。而企業(yè)管理者培訓的目標則是幫助學生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和方法，提高實戰(zhàn)能力，克服管理瓶頸，全面提高管理格局和素養(yǎng)等。
大企管理集團針對企業(yè)高層經營、中層管理、基層執(zhí)行提供了一系列咨詢項目服務，真正滿足了成長型企業(yè)的管理培訓需求。多年來，他們一直堅持提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系。管理教育概覽
管理教育涵蓋了多個層面，包括但不限于大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經理人5.0等。我們還提供企業(yè)定制內訓，打造線上企業(yè)內部人才培養(yǎng)基地，致力于滿足企業(yè)多方位的發(fā)展需求。
管理咨詢服務
管理咨詢領域廣泛，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、人力資源、薪酬體系、績效評估、股權再造等核心業(yè)務。我們還提供流程制度梳理、財稅管控以及精益生產和企業(yè)文化建設等服務。
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管理托管服務包含對產業(yè)園區(qū)的一站式托管、企業(yè)經營對賭模式、職業(yè)經理人植入及股權投資等多元化選擇，旨在為企業(yè)提供全方位的管理支持。
引領中國民營企業(yè)管理咨詢新篇章
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培訓課程詳細解析
企業(yè)管理培訓課程包括意志磨煉、認知提升、技能精進和職業(yè)化發(fā)展等四大板塊。
1. 意志磨煉
通過軍訓等形式，鍛煉新員工的意志力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，樹立樸素勤儉的作風和強化團隊協(xié)作的意識。軍訓周期根據(jù)企業(yè)實際情況而定，以平衡培訓效果和員工承受度為原則。
2. 認知培訓
認知培訓是企業(yè)對新員工的“第一課”，涵蓋企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則及企業(yè)文化等方面，幫助新員工全面而準確地認識企業(yè)，找準個人定位。
3. 技能精進
技能培訓是針對新員工即將承擔的工作崗位進行的，旨在提升其專業(yè)技能水平。目前，“師徒制”是常見的技能培訓模式之一。技能培訓可采取集中或個別培訓模式，視崗位需求和人數(shù)而定。
4. 職業(yè)化發(fā)展
職業(yè)培訓的目標是幫助新員工完成從學生到職業(yè)人的角色轉換。內容涵蓋社交禮儀、人際關系處理、溝通與談判技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃等，以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
企業(yè)管理培訓的特點闡述
企業(yè)管理培訓具有三大特點：實效性、針對性和專業(yè)性。實效性強調培訓的實際效果和員工能力的提升；針對性則體現(xiàn)了根據(jù)企業(yè)特點和員工需求定制的培訓內容；專業(yè)性則保證了培訓內容與行業(yè)緊密相連，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
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