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中國企業(yè)培訓講師

企業(yè)管理標準書籍概覽:2025年精選企業(yè)管理類書籍

發(fā)布時間:2025-01-28 01:43:48
 
講師:會員 瀏覽次數:35
 企業(yè)管理者進階必讀推薦書籍: 基本篇: 1.《卓越管理的藝術》(珍藏版)(*管理經典著作) 2.《贏在領導力》(第二版)(韋爾奇經典著作) 3.《中層管理者的核心技能:打造不可替代性》 4.《執(zhí)行力:完成任務的智慧》(白金

企業(yè)管理者進階必讀推薦書籍:

基本篇:

1. 《卓越管理的藝術》(珍藏版)(*管理經典著作)

2. 《贏在領導力》(第二版)(韋爾奇經典著作)

3. 《中層管理者的核心技能:打造不可替代性》

4. 《執(zhí)行力:完成任務的智慧》(白金版)

5. 《團隊協(xié)同執(zhí)行力》

6. 《打造高效執(zhí)行團隊》

工具篇:

1. 《帶隊伍:基層管理者實踐指南》

2. 《超級中層管理實戰(zhàn)手冊》系列

常識篇:

1. 《心理學常識手冊(珍藏版)》

2. 《領導者的經濟學常識》

3. 《經濟法、合同法要點解讀》

4. 李華剛著《中國企業(yè)科學管理模式探索》

5. 祝今運《非凡事業(yè)成就指南》

還有一些重要書籍和理論值得推薦:

《深入淺出財務讀物》書評

這是一本入門級的財務知識普及讀物。本書作者以清晰簡潔的語言,結合生動的案例和直觀的圖表,系統(tǒng)地介紹了財務報表的核心要素、財務分析的方法和技巧以及財務管理的關鍵要點。閱讀本書,讀者可以快速掌握解讀財務報表的技巧,提升財務分析能力,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支持。

《目標與關鍵成果管理法》一書解讀

本書《OKR工作法》由克里斯蒂娜·沃特克所著,主要探討目標與關鍵成果的管理方法。作者總結了其在領英、Zynga等硅谷大公司中的管理經驗,深入闡述了OKR的基本框架、目標制定技巧、組織層面的實施策略以及產品團隊達成目標的時間規(guī)劃等內容。對于希望提高團隊效率、達成目標的管理者和工作者來說,這是一本極具參考價值的書籍。

領導力法則的精髓解讀

《領導力21法則》一書由全球知名的領導力和人際關系專家約翰·麥克斯韋爾所著,集結了他四十年的研究成果。書中詳細闡述了領導力的二十一條法則,這些法則涵蓋了領導力的各個方面,既適用于商業(yè)領導者,也適用于其他領域的領導者。無論是管理者還是希望了解領導力的人,都能從中獲得深刻的啟示。

互聯網運營入門指南:《從零開始做運營》

張亮的《從零開始做運營》一書是互聯網運營領域的基礎知識和實踐技巧的絕佳指南。本書從運營的基本概念入手,詳細介紹了內容運營、用戶運營、活動運營以及數據分析等多個方面,覆蓋了互聯網運營的全流程。通過豐富的案例和實踐經驗,本書幫助初學者和正在從事互聯網運營的從業(yè)者更好地掌握運營的核心要點。對于想要進入互聯網運營領域的人來說,這是一本不可或缺的參考書。




轉載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/180772.html

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