在職場中，毫無準(zhǔn)備就向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)且張口就來是愚蠢行為，好的匯報(bào)能讓工作順暢、獲老板認(rèn)可，為升職加薪鋪墊；反之則可能影響職業(yè)生涯，以下是一些匯報(bào)思路：
一、先說結(jié)果再說原因。匯報(bào)分階段性和總結(jié)性，領(lǐng)導(dǎo)通常最關(guān)心結(jié)果。即使辦事過程辛苦，領(lǐng)導(dǎo)可能沒時(shí)間聽來龍去脈，所以要有果因思維，先講結(jié)果，若領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過程感興趣再闡述原因。
二、提前準(zhǔn)備書面材料。不建議兩手空空匯報(bào)，準(zhǔn)備手寫筆記或打印文檔等材料有諸多好處。如顯得更專業(yè)、讓領(lǐng)導(dǎo)覺得做事認(rèn)真靠譜負(fù)責(zé)從而加分、匯報(bào)后可留材料供領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)看并留下工作痕跡，能讓人更從容匯報(bào)且有理有據(jù)。
三、重點(diǎn)要突出。匯報(bào)時(shí)要分清輕重緩急，不同工作內(nèi)容匯報(bào)方式有別，有的只報(bào)結(jié)果，有的重點(diǎn)報(bào)進(jìn)程，有的需分析問題難點(diǎn)和解決方案，要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感興趣的點(diǎn)著重匯報(bào)，不感興趣的一筆帶過。
四、邏輯要清晰。匯報(bào)邏輯混亂會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得話都說不清，做事也好不到哪去。不管何種工作，匯報(bào)都應(yīng)原因、分析、目標(biāo)、計(jì)劃、過程、結(jié)果俱全，做到有頭有尾。
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