掌握并運用管理、經濟、法律以及現代企業(yè)經營的理論、知識和能力，以適應新世紀對綜合型人才的需求。工商管理學科的專業(yè)人才，需具備全面的綜合素質及解決實際問題的能力，能夠在各類企事業(yè)單位中擔任管理職務。本專業(yè)畢業(yè)生應掌握以下方面的知識與能力：
1. 深入理解管理科學、經濟學、計算機等工商管理學科的基礎理論和知識；
2. 熟練掌握現代企業(yè)經營管理的理論及知識，并能熟練運用定量分析方法進行經營管理；
3. 具備較強的語言與文字表達能力、人際溝通能力、組織協調能力，以及分析解決企業(yè)管理問題的基本能力；
4. 了解企業(yè)戰(zhàn)略與制度，能夠滿足企業(yè)診斷及咨詢工作的需求；
5. 熟練運用一門外語，并了解本學科的前沿動態(tài)及發(fā)展趨；
6. 具備一定的科研能力，主要課程包括英語、計算機應用基礎、管理學、統計學、經濟學、會計學、財務管理、管理信息系統等。
財務主管的職責與技能要求
財務主管需具備扎實的專業(yè)知識，熟悉企業(yè)內部各個財務崗位的分工內容。他們還需熟悉企業(yè)生產經營的流程，并具備良好的部門溝通與協調能力。作為企業(yè)內部的核心財務崗位，財務主管的工作內容包括全面負責企業(yè)的財務會計工作、制定并完成企業(yè)的財務會計制度及規(guī)定和辦法、分析檢查企業(yè)財務收支和預算執(zhí)行情況等。
財務部經理的職責與技能
財務部經理需掌握內部控制與風險管理、全面預算管理、稅務籌劃、財務分析、成本管理等技能。他們需行使公司財務會計工作的指揮、指導、協調、監(jiān)督和管理的權力，對其分管的工作全面負責。主要職能包括：
1. 在分管副總經理的領導下，負責本部的全面工作，組織并督促部門人員完成工作任務；
2. 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與生產、營銷、計劃等部門的協作；
3. 組織編制財務決算工作，確保上級規(guī)定和要求得到落實；
4. 負責公司的成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核；
5. 建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；
6. 審查公司經營計劃及各項經濟合同，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
財務部經理的職業(yè)道德與專業(yè)技能
財務部經理需熟知法律法規(guī)，依法辦事。他們應保持良好的行為聲譽，不得有損害職業(yè)聲譽的行為。在專業(yè)技能方面，他們應具備組織和協調能力、領導能力、溝通能力、應變能力、分析判斷能力、財務規(guī)劃能力等。在財務管理日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，財務部經理不僅需要做好財務核算，提供財務分析報告等，還需對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供支持。
其他崗位的能力要求與職責
人事主管需具備多方位、多維度看問題的能力，懂平衡取舍；具備溝通協調能力和解決實際問題的能力；需提升HR專業(yè)素質，對各個模塊都要有所了解。SMT工程主管需掌握體系、工藝、質量工具應用的相關知識。SEO主管需全面負責SEO管理，建立和完善質量管理制度，并組織實施和監(jiān)督整個SEO優(yōu)化體系的執(zhí)行等。
人力資源主管的職責與能力
人力資源主管需具備領導和組織能力，判斷員工是否適合所需求的崗位；作為公司的幕僚部門，他們需為公司提供各種支援和服務，包括行政管理、日常事務處理等；負責人力資源規(guī)劃與發(fā)展，制定合理的薪酬福利制度等。
一、培訓與發(fā)展
公司致力于提供必要的培訓與發(fā)展需求，擬定并實施詳盡的培訓計劃，以滿足員工成長與進步的需求。
二、人員績效評估
人員績效評估是公司的重要工作之一，主要負責對員工的工作表現進行考核，開展?jié)M意度調查，并研究建立科學的工作績效考核系統和滿意度評價系統，同時制定紀律獎懲制度。
三、規(guī)章制度的修訂與執(zhí)行
公司負責修訂、制定并檢查監(jiān)督各項規(guī)章制度，確保公司運營的規(guī)范性和有序性。
四、總務管理工作強化
總務管理部門需制定相關制度，強化對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產以及衛(wèi)生環(huán)境、車輛等方面的管理。
五、安全保衛(wèi)措施升級
公司應加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災以及職業(yè)安全防護等方面的管理，確保公司及員工的財產和生命安全。
六、企業(yè)文化建設與塑造
企業(yè)精神的強調以及公司企業(yè)形象的建設是公司發(fā)展的重要一環(huán)，包括企業(yè)精神形象和企業(yè)環(huán)境形象的塑造。
七、人事行政部門主管的職責與要求
作為人事行政部門的主管，需具備服務意識、溝通和協調能力，掌握員工心理，并具備相關的人事知識與技能。應做好團隊管理和系統管理工作，為企業(yè)建立完善的人力資源管理系統。
八、解決企業(yè)人力資源問題
人事行政部門應致力于解決企業(yè)的人力資源問題，如“該來不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”等不正?，F象。
九、確保公司正常運作與生產穩(wěn)定
行政主管需確保公司的正常運作及生產穩(wěn)步進行，通過有效管理為公司創(chuàng)造經濟效益。
十、行政主管必備能力
行政主管需具備專業(yè)能力、管理能力、溝通能力、培養(yǎng)下屬的能力、工作判斷能力、學習能力以及職業(yè)道德。
十一、SEO主管的職責與能力要求
SEO主管需熟練制作與執(zhí)行SEO整套方案，擅長挖掘資源并合理利用，同時能系統打造科學的SEO團隊。
十二、人事助理的職責與能力要求
人事助理需熟悉人力資源的六大模塊，掌握KPI、KPA等績效考核方法，并具備相關的工作經驗和知識。
十三、雅思考試的相關信息
雅思考試（IELTS）是一種針對英語能力的水平考試，由劍橋大學等機構共同管理，分學術類和培訓類兩種，分別針對不同需求的人群?？荚噧热莅?、說、讀、寫四個部分，總分9分。對于準備出國留學或移民的人士，雅思考試是衡量英語水平的重要標準。
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