關(guān)于企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍如何撰寫，許多新注冊(cè)公司的朋友可能感到困惑。實(shí)際上，填寫公司經(jīng)營(yíng)范圍并不困難。我們可以參考同行公司的優(yōu)秀范例，并結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以下是收集到的企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍示例，包括簡(jiǎn)潔和詳細(xì)的版本，僅供參考。
模板示例1
企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)管理服務(wù)（許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目除外）；企業(yè)策略與管理咨詢服務(wù)；工商登記與咨詢服務(wù)；企業(yè)財(cái)務(wù)與房地產(chǎn)咨詢；翻譯服務(wù)；商品批發(fā)與零售貿(mào)易（需許可審批的商品除外）。經(jīng)依法批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
模板示例2
企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范疇：企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、旅游與票務(wù)代理、自有設(shè)備租賃、會(huì)務(wù)服務(wù)。依法須經(jīng)審批的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
模板示例3
本企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)管理、稅務(wù)與財(cái)務(wù)咨詢（不含審計(jì)、驗(yàn)資等需專項(xiàng)審批的業(yè)務(wù)）；商標(biāo)與版權(quán)轉(zhuǎn)讓代理；企業(yè)策劃、會(huì)議服務(wù)、展覽展示、翻譯服務(wù)；銷售日用雜貨及辦公文具；代理記賬；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。公司可依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可從事特定業(yè)務(wù)。
模板示例4
企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍：企業(yè)管理咨詢、營(yíng)銷策劃、非學(xué)歷技能培訓(xùn)；房地產(chǎn)信息咨詢、企業(yè)形象策劃；銷售文化用品、辦公用品、電子產(chǎn)品等。還包括計(jì)算機(jī)軟硬件的開(kāi)發(fā)與銷售。依法須經(jīng)審批的項(xiàng)目，方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
模板示例5
本企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)管理信息咨詢；電子產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)咨詢服務(wù)；貨物及技術(shù)進(jìn)出口（法律允許的行業(yè)除外）。依法須經(jīng)審批的項(xiàng)目，方可開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
后續(xù)的模板示例6至模板示例16的內(nèi)容過(guò)長(zhǎng)且包含特定行業(yè)信息，不便在此完整展示。但可以概括地說(shuō)，這些示例主要包括企業(yè)管理咨詢、電子商務(wù)服務(wù)、投資管理服務(wù)等方面的內(nèi)容，以及涉及各種行業(yè)（如電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品等）的銷售和服務(wù)。每個(gè)公司的具體經(jīng)營(yíng)范圍可能會(huì)有所不同，因此在撰寫時(shí)應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。在填寫經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)，還需注意遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)的合法性和合規(guī)性。企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍多樣化實(shí)例：
示例1：
企業(yè)綜合管理服務(wù)；后勤保障支持；酒店及餐飲運(yùn)營(yíng)；企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略咨詢；食品及飲料批發(fā)零售；會(huì)議及活動(dòng)策劃執(zhí)行。
示例2：
企業(yè)管理及咨詢；企業(yè)形象塑造與策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷推廣；商務(wù)信息咨詢（不含金融、證券、期貨、基金）；日用百貨、辦公用品銷售。
示例3：
企業(yè)管理服務(wù)及咨詢；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行；信息技術(shù)咨詢；商務(wù)信息咨詢（不含需審批項(xiàng)目）；展覽展示、會(huì)議策劃服務(wù)。
示例4：
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理；企業(yè)形象策劃與推廣；企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)；財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢服務(wù)；法律咨詢服務(wù)（不含訴訟）。
示例5：
企業(yè)管理咨詢及服務(wù)；企業(yè)營(yíng)銷策劃與推廣；品牌管理與設(shè)計(jì)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)；辦公用品、電子設(shè)備銷售及維護(hù)。
示例6：
企業(yè)綜合管理，包含但不限于企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化、企業(yè)文化塑造、營(yíng)銷推廣、法律稅務(wù)咨詢、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢等。
示例7：
企業(yè)策略規(guī)劃與管理咨詢；商務(wù)信息及市場(chǎng)調(diào)查咨詢；品牌建設(shè)與推廣服務(wù)；辦公環(huán)境及設(shè)備采購(gòu)咨詢。
示例8：
企業(yè)管理與咨詢服務(wù)，包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、人力資源管理等；銷售日用百貨、電子產(chǎn)品等商品。
示例9：
企業(yè)事務(wù)代理，包括但不限于工商注冊(cè)、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)代理記賬等；銷售化妝品、服裝鞋帽等商品。
示例10：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)；文化藝術(shù)交流與策劃；市場(chǎng)調(diào)研及信息咨詢；體育賽事組織與策劃。
企業(yè)管理咨詢服務(wù)，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、財(cái)務(wù)管理咨詢、法律事務(wù)代理等多方面業(yè)務(wù)。亦涉及企業(yè)事務(wù)代理，包括但不限于代理記賬、代理公司注冊(cè)登記年檢、企業(yè)工商咨詢等服務(wù)。還提供市場(chǎng)商務(wù)信息咨詢、廣告設(shè)計(jì)制作及發(fā)布、會(huì)議會(huì)展服務(wù)、翻譯服務(wù)等多元化服務(wù)。依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
模板示例：
1. 企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：為企業(yè)提供全方位的管理咨詢服務(wù)，包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等。也提供各類企業(yè)事務(wù)代理服務(wù)及多元化服務(wù)，如代理記賬、商務(wù)信息咨詢等。
2. 企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：涵蓋企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、法律服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)查、投資管理咨詢等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。還涉及電氣安裝、施工設(shè)備服務(wù)、批發(fā)零售等多元化業(yè)務(wù)。
3. 企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：以企業(yè)管理咨詢?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)提供代理記賬、企業(yè)登記代理、商務(wù)信息咨詢等一系列服務(wù)。并涵蓋計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)及國(guó)內(nèi)貿(mào)易等業(yè)務(wù)。
4. 企業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：除提供常規(guī)的企業(yè)管理咨詢外，還涵蓋財(cái)務(wù)信息咨詢、軟件銷售與開(kāi)發(fā)、企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等多元化服務(wù)。也涉及辦公場(chǎng)地租賃、會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù)等。
5. 綜合型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司：涉及人力資源管理、項(xiàng)目資金管理、技術(shù)市場(chǎng)管理、信息設(shè)備管理等多方面業(yè)務(wù)，以及作業(yè)流程規(guī)劃、文化制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善等綜合性管理服務(wù)。
對(duì)于新的管理手段的實(shí)施，廣泛的宣傳貫徹是不可或缺的。我們可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的多種媒介手段，如內(nèi)刊、宣傳欄和局域網(wǎng)等，來(lái)宣傳績(jī)效管理的理論、方法、意義和作用等，以營(yíng)造濃厚的氛圍。通過(guò)這種方式，可以幫助經(jīng)理和員工們建立起對(duì)績(jī)效管理的感性認(rèn)知，進(jìn)而樹(shù)立企業(yè)的績(jī)效觀念。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍，涉及多方面的重要信息。這些公司涵蓋了人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備工藝以及作業(yè)流程等方面的咨詢服務(wù)。還包括文化與制度的咨詢、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析等項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，從項(xiàng)目調(diào)研到設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)以及更新等階段，管理咨詢公司都會(huì)提供全程的支持和服務(wù)。這些公司也涉及計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)銷售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面。
管理咨詢公司主要是從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)，并出售“智慧”的公司，也被稱為“顧問(wèn)公司”。這些公司屬于商業(yè)性質(zhì)，根據(jù)委托者的意向和要求，運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。管理咨詢公司的咨詢模式不斷探索與發(fā)展，聚焦于企業(yè)管理及管理咨詢的八大領(lǐng)域，旨在快速提升CEO自身的領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，從而推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)他們的專業(yè)咨詢，企業(yè)可以獲得有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。這類公司也是企業(yè)獲取外部智慧和洞察力的關(guān)鍵渠道之一。
以上內(nèi)容參考自百度百科中關(guān)于管理咨詢公司的描述。在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，與這樣的管理咨詢公司合作，往往能夠幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/178937.html