企業(yè)經(jīng)營不好時(shí)老板穩(wěn)住員工可從以下幾方面著手：
一、傳遞正能量和愿景。將企業(yè)的正面能量和愿景傳遞給每一位員工，聚焦好的一面，避免負(fù)面情緒蔓延。
二、給予希望。類似 “畫餅”，雖只是短期內(nèi)的激勵強(qiáng)心針，但要讓員工堅(jiān)信困境是暫時(shí)的，等待外部環(huán)境轉(zhuǎn)好就能重現(xiàn)輝煌。
三、并肩作戰(zhàn)。老板應(yīng)堅(jiān)守崗位，放下身段與權(quán)威，與員工并肩作戰(zhàn)共克時(shí)艱，讓員工感受到共鳴與支持，從而激發(fā)其責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，甘愿為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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