企業(yè)在做到三五千萬(wàn)之前，老板就是這個(gè)企業(yè)的天花板。這時(shí)候老板獨(dú)裁關(guān)系不大，因?yàn)槠渌刹繂T工還達(dá)不到老板的境界。當(dāng)企業(yè)做到兩三個(gè)億的時(shí)候，如果老板還是獨(dú)裁的話，那你的企業(yè)真的已經(jīng)到天花板了，基本上不再會(huì)有更大的發(fā)展。為什么這么說(shuō)？企業(yè)剛做起來(lái)的時(shí)候，老板是最拔尖的，你做決定其他人去執(zhí)行，這樣的管理沒(méi)有問(wèn)題。但發(fā)展到一定規(guī)模之后，那些曾經(jīng)陪你白手起家的創(chuàng)業(yè)元老，絕大部分已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的腳步。只能從外面再找一批新的管理干部，這個(gè)時(shí)候如果還是什么都聽(tīng)你的，發(fā)揮不出他們自己的價(jià)值，他們就不可能全心全意跟著你干。
所以老板該放權(quán)的時(shí)候就要放權(quán)，老板不可能既精通運(yùn)營(yíng)，又懂管理，還擅長(zhǎng)營(yíng)銷。既然已經(jīng)招來(lái)這方面的人才，那就多聽(tīng)他們的意見(jiàn)，多讓他們?nèi)ブ鲗?dǎo)去負(fù)責(zé)。可能有老板會(huì)說(shuō)，這些人不是從一開(kāi)始就跟著我干的，把這么重要的工作交給他們，他們不好好干，我該怎么辦？這就是你多慮了員工是否上心，從來(lái)不取決于跟隨你時(shí)間的長(zhǎng)短，而是你給他們什么樣的利益機(jī)制，哪怕是外聘來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，只要你能拿捏住他的需求，把他的需求和貢獻(xiàn)掛鉤。比如說(shuō)想賺錢，在你這里，只要努力就能提高收入，想晉升，只要做出成績(jī)就有晉升的機(jī)會(huì)。想分紅只要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，他就能拿到分紅，不用你盯著他，也會(huì)像你怎樣操心跟你一樣努力。
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