連鎖店需要建立哪些部門呢？什么叫連鎖？首先它是要有公司總部，就是這個時候要建立一家真正的公司，跟門店形成兩層的關(guān)系。多店他還沒有建立公司的，就是開了四五家店，也沒有公司跟總部，還是一個老板在領(lǐng)導(dǎo)。但是到了連鎖店之后，就需要搭建一個總部，叫公司注冊一家品牌連鎖公司。
這個公司跟門店之間的關(guān)系就是管理整個全國各區(qū)域的門店。這個公司就要對門店的有很多的支持和賦能。比如這家公司需要建立的第一個部分叫項目采購中心，還有財務(wù)中心、運營中心、培訓(xùn)中心跟人力資源中心，各管各的事。
1、項目采購中心就專門管所有門店里面的項目采購物料器材。
2、財務(wù)中心就是管錢的這個負責(zé)人叫財務(wù)總監(jiān)。
3、運營中心就是專門管理所有的旗下所有的門店的業(yè)績和店長，就是管店長的這些人叫運營。所以從多店的運營總監(jiān)，你就可以把他提拔成為我們運營中心的負責(zé)人。
4、培訓(xùn)中心，連鎖店要注重整個建立整個的培訓(xùn)體系，干部的培訓(xùn)，員工的培訓(xùn)，怎么樣讓他們的戰(zhàn)術(shù)更多，怎么樣讓他們的戰(zhàn)績更強，怎么樣讓他們的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)更扎實。
5、人力資源中心，這個中心就是專門管招聘的入職的。
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