供應鏈協(xié)同管理的意義。供應鏈協(xié)同管理就是針對供應鏈上各節(jié)點企業(yè)的合作所進行的管理。在供應鏈中，各節(jié)點企業(yè)為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。供應鏈協(xié)同通過將供應鏈上分散在各地的處于不同價值政治環(huán)節(jié)，如資源提供、研究開發(fā)、生產(chǎn)加工、物流服務(wù)和市場營銷等。具有特定優(yōu)勢的獨立企業(yè)聯(lián)合起來，以協(xié)同機制為前提，以協(xié)同技術(shù)為支撐，以信息共享為基礎(chǔ)。從系統(tǒng)的全局出發(fā)，促進供應鏈企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)發(fā)展。在提高供應鏈整體競爭力的同時，實現(xiàn)供應鏈節(jié)點企業(yè)效益的*化目標，開創(chuàng)多元的局面。
供應鏈協(xié)同管理的目的就是通過協(xié)同化的管理策略，使供應鏈各節(jié)點企業(yè)減少沖突和內(nèi)耗，更好的進行跟蹤與合作。要實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同合作，供應鏈各節(jié)點企業(yè)必須樹立共贏的理想。為實現(xiàn)共同的目標而努力，必須建立公平公正的利益共享與風險分擔的機制，必須在信任、承諾和彈性協(xié)議的基礎(chǔ)上進行廣泛深入的合作。必須搭建基于IT技術(shù)的信息與知識共享平臺，實現(xiàn)及時相互溝通。必須進行面向客戶和協(xié)同運作的業(yè)務(wù)流程再造。供應鏈協(xié)同管理是供應鏈管理嶄新的和最為現(xiàn)實的模式，已經(jīng)受到企業(yè)界和理論界的廣泛重視。
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