1、供應鏈管理：就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小，而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等，有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。
2、計劃 ：這是供應鏈管理的策略性部分。需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產(chǎn)品的需求。
3、采購：選擇能為你的產(chǎn)品和服務提供貨品和服務的供應商和供應商建立一套定價，配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理，并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結(jié)合起來。
4、制造：安排生產(chǎn)、測試、打包和準備送貨所需的活動，是供應鏈中測量內(nèi)容最多的部分，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測量
5、配送：很多圈內(nèi)人稱之為物流，是調(diào)整用戶的訂單收據(jù)。建立倉庫網(wǎng)絡，派遞送人員提貨并送貨到顧客手中。建立貨品計價系統(tǒng)，接收付款、
6、退貨：這是供應鏈中的問題處理部分。建立網(wǎng)絡接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品，并在客戶應用產(chǎn)品出問題時提供支持。
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