公司簡介 About us
張馳國際管理咨詢集團成立于2001年3月，總部設在香港，在深圳、上海、北京、重慶、青島等地設有分公司。 專注于向客戶提供六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、六西格瑪設計、現(xiàn)場管理及品質(zhì)領域的各類專項技術服務。公司擁有全球一流的管理專家團隊，包括精益生產(chǎn)專家、可靠性方面的學術帶頭人、全國六西格瑪專家組成員、日本田口學會會員、在國內(nèi)首次引進田口技術的專家學者、國家級QCC診斷師等。在六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、六西格瑪設計等方面擁有絕對領先優(yōu)勢。
優(yōu)勢
2001年7月出版第一本中國六西格瑪專著《6Sigma品質(zhì)管理》
2002年4月成功實施了第一個精益生產(chǎn)全流程咨詢項目
2002年5月成功實施了第一個六西格瑪全流程咨詢項目
2003年3月出版中國第一套中國權威六西格瑪黑帶叢書（4本），同期在臺灣、香港上市，并被Motorola大學、華為、中國石油企業(yè)、中興企業(yè)、三星等數(shù)千家企業(yè)和機構作為核心培訓教材。當年登上中國企業(yè)管理類暢銷書排行榜。
2003年4月成功實施了中國移動的服務業(yè)六西格瑪黑帶咨詢項目。
2003年7月出版中國第一本六西格瑪統(tǒng)計軟件（MINITAB)應用專著。
2004年3月張馳老師成為第一屆全國六西格瑪推委會專家委員，著手搭建中國六西格瑪平臺。
2005年4月成功實施了第一個航天軍工企業(yè)的精益六西格瑪咨詢項目。
2006年3月第一個同期完成輔導精益六西格瑪項目156個
2007年3月成功實施了科研六西格瑪設計咨詢項目
2008年7月出版第一本中國精益六西格瑪推行和實施的系統(tǒng)指引專著
2008年11月成功實施第一個半導體企業(yè)精益六西格瑪，并為客戶獲得160倍的全球最高財務回報
客戶之一，信利國家集團2009年11月，獲得中國管理界最高獎”中國管理模式杰出獎“
客戶之一，航天科技集團四川航天科技集團有三個項目于2010年4月獲得全國六西格瑪大會優(yōu)秀項目獎
2010年5月，張馳國際管理咨詢集團榮登權威刊物《經(jīng)理人》雜志，并被評選為最受贊賞的精益、六西格瑪類管理咨詢機構全球前五位。
2010年5月出版第一本中國精益六西格瑪項目選址及精益六西格瑪系統(tǒng)整合專著
